B公司员工流失原因分析及解决对策.docx

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PAGE PAGE 2 内容摘要:随着我国经济结构的变化,企业当前的行业竞争变得越来越剧烈。这对于我国的中小企业来说是非常不利的,中小企业的人力资本不足,人力资源的利用率不高,导致企业在发展过程中会遭遇困境。因为多种因素的影响,中小企业在转型阶段,人才会出现大量流失。所以,该怎样去预防员工大规模的员工流失,尤其是技术人员的流失,留住核心人才是我国中小企业必须要关注和处理的关键问题。 本文在研究的过程中主要采取的研究方法有文献研究法和个案研究法,以B公司为中小企业的代表,对员工流失的概念进行阐述,以需求层次理论和心理契约理论为指导,对B公司员工流的现状进行分析,在此基础之上,深入

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