市医院2022年工作总结及2023年工作基本思路.docx

PAGE PAGE 1 市医院2022年工作总结 及2023年工作基本思路 2022年，是医院积极推进公立医院改革试点工作的第三年，在**、医管会和各级卫生主管部门的领导下，遵照******服务要求，不断强化医院管理和能力建设，努力提高综合服务水平，大力推进公立医院改革试点工作，努力探索临床路径付费方式改革，积极为天长城乡群众提供优质、安全、有效、方便、价廉的健康服务。经过全院干部职工的共同努力，2022年医院门诊病人46.80万人次，比去年同期增长6.0%。收治住院病人3.32万人次，比去年同期增长6.4%，平均住院日9.82天，实际床位使用率113.87%；手术病人8930例。医院2022年目标任务完成情况，在滁州市各级医院中（除滁州一院、定远总院为两院合并外）名列前茅，在全省县级医院中位列第一方阵。 一、医疗工作 1、医疗质量与安全。2022年，医院认真贯彻国家卫计委“三好一满意”服务要求，紧紧围绕不断提高医疗质量这一中心环节，认真落实各项医疗核心规章制度，规范诊疗行为，依照医院《病历质量奖罚实施方案》，强化院科两级病历检查责任，逐步提升病历质量，全年共抽查运行病历430份，归档病历2327份，将抽查中发现问题通报到相关科室并督促整改。同时通过增加电子病历运行中病历超时限锁定管理，稳步提高病历书写的及时性和完整性。继续不断加强医疗安全教育，坚持警钟长鸣，通过质量督查、次均住院费、病床周转率、药占比、目录外用药等重点医疗指标的严格考核，奖励先进医生，处罚违规超标个人。通过认真推行优质护理、严格院感监控、举办医学继续教育讲座等系列措施，强化医疗质量管理，落实持续改进，不断提高技术水平，保证医疗安全。 2、认真贯彻国家医保政策，全方位提供健康服务。2022年，医院高度重视在医疗工作中贯彻落实国家医保政策规定，在确保医保基金健康安全前提下，为人民群众提供优质健康服务。 ①新农合基本情况。2022年我院新农合总补偿16763人次，同期增长8.36%；医疗总费用8404.48万元，同期增长16.41%；次均费用5013.71元；可报比86.44%；目录外药品比6.15%；药占比38.7%，同期持平；补偿比57.4%。 ②城镇医保基本情况。城镇医保总补偿2895人次，同期增长18.4%；医疗总费用2593.86万元，同期增长17.06%；次均费用8956.33元，同期下降1%；药占比47.6%，同期下降0.47%；报销比例有所提高，其中城镇职工报销比例81.3%，同期上升0.58%，城镇居民共补偿2691人次，同期上升16.4%；医疗总费用1858.51万元，报销比例67%，同比上升3.37%。 ③整合资源，简化流程，不断提升体检服务质量。一是把可以整合的体检医疗资源全部集中到体检中心，减少病人奔波之苦；二是根据单位、个人不同需求制定各种体检套餐；三是注重后续跟踪服务。2022年共完成体检2万余人次，比去年增长10%。 3、ICU重症监护病区开诊。经过近两年的筹备建设，包括安排骨干医护人员到上级三级医院进修培训，医院投入近千万元资金购买先进设备、抽调技术骨干建成了安徽省县级医院一流的重症监护病房，内设16张监护病床，于今年二月正式开诊，经过近十个月的运作，已成功救治危重病人350例，进一步提升了医院救治危重病人的整体水平。 4、血液净化中心改扩建完成，服务能力提升。为了满足天长血透病人的医疗需求，2022年医院启动血透中心改扩建工程，基建投资近百万元，设备投资350万元，将原先仅有26张机位透析室改扩建成具有68张透析床位的血液净化中心，并邀请省内知名院感专家亲临检查指导，严格执行院感要求，使之达到安徽省一流透析中心水平。透析中心现有透析病人112人，1-10月份共为血透病人透析服务13427台次。 二、公立医院改革工作1、实行药品零差率销售与带量采购。2012年10月起，我院在全省县级公立医院中率先取消药品加成，实行药品按进价销售。 为保证临床药品供应，防止药品过期积压，促进医生合理用药，按照中标企业主导配送原则，制定了药品集中配送企业遴选工作方案，将原来70多家统一整合确定6家配送企业，压缩流通环节，挤压药品利润空间，最大限度让利患者。2022年根据省卫计委[2022]7号、41号文件要求，天长市成立药品带量采购领导组，实行药品带量采购，经过遴选，全市初步确定了15家药品集中配送企业。目前正在进行新一轮中标品种的换标准备工作。医改实行零差率以来，医院药品减少加成收入8634万元，其中2022年药品减少加成3680万元，让利于民，让群众看病得到了实惠。2022年1-10月医院药品采购入库金额1.032亿元，门诊及住院药房零差率销售1.001亿元。医院药品配送率达到98%，满足了临床用药需求，也没有出现因药品断供缺货或质