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综合目标标准
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医院综合目标管理考核标准
受检科室:临床科室
考核部门:质控办(医院评审评价办公室)
考核项目
考核标准
分值
(外科)
分值
(内科)
分值
(麻醉)
分值
(急诊)
考核办法
扣分标准
得分
一、工作负荷指标
(20分外;30分内科)
工作负荷
指 标(20分外;30分内科)
门急诊人次(详见目标值)
(月、年)病案统计报表
达到标准值扣0分;达到平均值未达到标准值扣2分;达不到平均值的扣4分(手术科室);达到标准值扣0分;达到平均值未达到标准值扣3分;达不到平均值的扣6分(非手术科室)。
专家门诊人次(详见目标值)
达到标准值扣0分;达到平均值,未达到标准值扣1分;达不到均值扣2分(手术科室);达到标准值扣0分;达到平均值,未达到标准值扣2分;达不到均值扣4分(非手术科室)。
出院(收治)病人数(详见目标值)
达到标准值扣0分;达到平均值未达到标准值扣3分;达不到平均值的扣6分(手术科室);达到标准值扣0分;达到平均值未达到标准值扣4分;达不到平均值的扣8分(手术科室)。
人均(医生)收治病人数:全院平均值为标准值
达到标准值扣0分;未达到标准值扣1分。
人均(医生)收治病人数:科室前29个月基数为标准值
达到标准值扣0分;未达到标准值扣1分(手术科室);达到标准值扣0分;未达到标准值扣3分(非手术科室)。
院前急救人次
监测指标
床位使用率:标准值92 %(急诊医学科≤80%)
(月、年)查病案统计报表。
92%﹥实际值≥90%扣1分,90%﹥实际值≥85%扣2分,85%﹥实际值≥80%扣3分,80%以下扣4分。ICU床位使用率≥75%不扣分。75%﹥ICU实际值≥70%扣1分,70%﹥ICU实际值≥65%<扣2分,65%﹥ICU实际值≥60%扣3分,ICU床位使用率60%以下扣4分;80%<床位使用率≤85%扣科室1分;85%<床位使用率≤90%扣科室2分;90%<床位使用率≤95%扣科室3分;床位使用率≥95%扣4分。
麻醉总例数:以2018年、2019年、2021年3-5月份均值提高25%为标准值(麻醉科)
(月、年)质控办统计报表
达到标准值扣0分;达到均值未达标准值扣4分;未达平均值扣8分。
麻醉复苏(Steward苏醒评分)管理例数:以2018年、2019年、2021年3-5月份均值提高25%为标准值(麻醉科)
达到标准值扣0分;达到均值未达标准值扣4分;未达平均值扣8分。
麻醉分级(ASA 病情分级Ⅳ级、Ⅴ级)管理例数:以2018年、2019年、2021年3-5月份均值提高25%为标准值(麻醉科)
二、技术难度(14分外科;5分内科)
技术难度(14分外科;5分内科)
手术人次(详见目标值,含介入,手术科室)
达到标准值扣0分,标准值以下的扣分=2*(1-科室实际值/标准值)
四级手术人次(含介入)(公立医院绩效考核)
达到标准值扣0分;达到均值未达标准值扣2分;未达平均值扣4分。
三级手术人次(不含介入)
达到标准值扣0分;达到均值未达标准值扣1分;未达平均值扣2分。
日间手术例数(监测指标)
微创手术例数(公立医院绩效考核)
达到均值未达标准值扣0.5分;未达平均值扣1分。
一级护理患者天数(详见目标值,非手术科室)
达到标准值扣0分;达到均值未达标准值扣2.5分;未达平均值扣5分(非手术科室)。
三级手术占比(以全院平均值为标准值)
(手术科室)
四级手术占比(以全院平均值为标准值)(手术科室)(公立医院绩效考核)
外科手术人次占外科出院人次比例标准值≥65%(手术科室)
55%≤实际值<65%扣0.5分,50%≤实际值<55%<扣1分,45%≤实际值<50%扣1.5分,45%以下扣2分。
外科手术人次占外科出院人次比例以两年平均值提高X%为标准值(X值为:原比例60%-65%的科室X值为2%,55%-60%的科室X值为5%,50%-55%的科室X值为8%,50%的科室X值为10%)。(手术科室)
达到标准值扣0分;达到平均值,未达到标准值扣1分;达不到平均值扣2分。
自动出院率全院科室平均值为标准值。
自动出院率高于标准值扣0.5分,高于标准值20%扣1分。
三、工作效率(4.9分外科;6.1分内科)
工作效率(4.9分外科;6.1分内科)
出院患者平均住院日为各科室指标(全国本专业指标)(重症医学科、急诊医学科除外)
(月、年)依据病案统计报表。
达不到标准值扣1分。目标值见附件3
出院患者平均住院日为各科室两年平均值(重症医学科、急诊医学科本项2分)
达不到标准值扣1分。
择期手术患者术前平均住院日(手术科室)
(月、年)病案统计报表。
超过标准值扣1分。附:各手术科室术前平均住院日
当日结账率(监测指标)
(月、年)依据财务科报表。
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