新零售背景下生鲜电商平台运营策略研究以朴朴超市为例.docx

下载文档降价

897
2
约1.06万字
约 7页
2022-08-04 发布于广东
举报
版权申诉
保障服务

新零售背景下生鲜电商平台运营策略研究以朴朴超市为例.docx

1、本文档共7页，其中可免费阅读3页，需付费300金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE PAGE 10 摘要这几年来，随着人们的工作越来越忙碌，消费者对离家最后一公里的需求日益增长。这时，移动终端的智能化普及的十分迅速、互联网与大数据等新一代的信息技术发展快速，以及物流业配送的效率攀升极速，使得电商市场异军突起。其中，朴朴超市对传统零售的创新和改造利用新兴技术和互联网思维，运用“纯线上+前置仓新型模式” 的商业模式，不仅实现了离家最后一公里的便利，而且将云计算、大数据等创新技术引入，开启了生鲜电商新零售的大门。然而，朴朴超市虽然作为纯线上新零售模式迅速占领福州市场，但它往武汉、广州、深圳拓展业务，仍要面对许多竞争对手的不断崛起，如何充分发挥自身优势，在营销