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交接班制度;交接班的意义及重要性 案例分析 交接班规范 交接班中存在的问题和不良习惯 ; 交接班制度是核心制度之一,贯穿护理工作全过程,体现护理工作阶段性、连续性、是保证患者安全的一道屏障,临床工作中,因交接班流于形式,想当然造成的不良事件屡有发生。 护士通过床头交接班检查,可以发现工作中的细节问题,及时纠正不足,同时帮助护士不断总结工作中的经验教训,提高护士对护理工作的预见性和处理方法,提高护理质量,确保护理安全。同时???让患者感受到护理人员的爱心、细心,体现了 “以患者为中心”的理念,通过交接班同时增加护士接触患者、了解患者及护患合作的机会,促进患者于护士之间的信息沟通,和谐护患关系,大大提高患者的满意度。 ;案例: (1) 静脉导管脱出或堵塞当班护士只注意液体是否滴完,未在意液体输注状态是否正常。 (2) 静脉输液漏出皮下,护士对输液病人的观察不到位,不能及时发现问题,造成局部组织坏死感染. (3)交接内容不全面药物、物品等交接不清。 (4)皮肤情况交接不清未能及时发现褥疮,引起这或那的交接问题。 (5) 针灸病人在病房,针灸由于交班不细,导致针灸时间过长,给病人心理产生阴影;甚至还有因交接不到位,针灸针未取除完,引起的不良事件。 (6) 拔罐病人未交接清楚,引起拔罐时间过长,导致病人皮肤损伤,引起的不良事件。 ;(7)病人长时间外出,由于护士交接不清楚,未发现病人外出,未与家属联系,在外出现意外,引起的不良事件。 (8) 抑郁、有自杀倾向的病人由于护士对病情交接不清楚,下班护士对病情不了解,在人员少的情况下,发生意外。 (9)拔管现象,病情评估不足,没有及时有效约束。 (10)床前交接班言行不规范,或是病人认为被忽视。 ; 一、交接班应准时(接班者应提前15 分钟)、在接班者未到之前,交班者不得离开岗位。;二、交接班内容包括: 1、患者情况:科室患者总数,患者流动情况(出院、转院、转科、分娩、手术、死亡以及新入院人数)、危重患者人数、抢救患者、大手术或特殊检查处置患者的病情变化,有行为异常、自杀倾向患者的病情及心理状态变化等。 2、高危事件危险因素的分析及预警:压疮、导管滑脱、跌倒、走失等。 3、医嘱执行情况:各种检查(标本采集)处置完成情况,护理记录完成情况。 4、物品:贵重、毒、麻醉、精神药品、抢救药品,器械、仪器的数量、性能。 5、环境:安全、清洁、整齐、安静,符合各项工作要求。 ;三、每天晨会医护共同交接班,由科主任主持,护理晨会由护士长主持。 四、每班必须按时交接班,接班者应提前到科,着装整洁,符合要求后上岗,阅读护理记录,交接物品。 ; ; (6)床边处置未做好不交接 (7)物品、急救药品数目不清时不交接 (8)办公室、治疗室及病区环境清洁卫生未处理好不交接 (9)未为下一班工作做好准备不交接 (10)护理记录未写完不交接。 ;六、凡在交接班过程中发现的问题由交班护士负责解决,接班后发现的问题由接班护士负责。若经常出现同类问题,护士长应调研在工作流程中是否存在不合理情况,并提出解决方案。 七、遇有抢救患者等特殊情况时,交班者应主动参加工作,不得离岗。 八、护士长应参加晨交接班工作,检查护士工作落实情况,发现问题及时纠正。对长期拖班现象应进行分析,必要时补充人力,调整工作流程,保证护士按时上下班。 ; 1.集体交接(晨交接):指交接护士就值班期间的工作情况,向当日在岗护士进行的口头及书面报告的过程。 2.口头交接(床头交接):指交班护士与当日接班护士在住院患者床旁进行重点口头交接。 3.书面交接:护理记录单、交班报告、体温单等护理文书的交接。 4.日常交接:除病人外的物品、仪器、环境交接。; 时间:15-20分钟 交班内容: 原有病人数、出院、转出、死亡、入院、转入、现有人数、重危症、手术、分娩。 新入、转入病人情况 病区内病情变化的、手术、危重的、分娩的以及有特殊检查、护理治疗的。 (简明扼要,重点突出、运用医学术语、声音洪亮、吐字清楚) ;首先各班均应进行床边交接,重点是新入院、危重、抢救、手术前后、特殊检查治疗以及行为异常的病人。、 危重患者应实行床旁交接班,要求认真做好“四看、五查、一巡视”。 “四看”:看医嘱,看病室交班报告本,看体温本,看各项护理记录。 ;“五查”:查新入院患者的初步处理是否完善,病情有特

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