2020年如何做好筹开项目的企划大纲.pdf

如何做好筹开项目的企划大纲？ 2020年4月 商业地产是一个动态过程 筹备期 开业、运营期 每一位商业地产人， 谈到筹开项目， 必然想到自己曾经参与筹开的项目， 那是我们整个团队付出过强 脑力和体力的地方， 是汗水和泪水。 但也是满足和幸福。 企划人，你值得拥有一次筹开。 一、企划的角色 1、购物中心发展趋势 思考：用户思维 消费者需求  多宗商品+低价  一站式  体验式  生活方式 物质需求 社交需求 服务及尊重需求 自我实现需求 1、购物中心发展趋势  存量 流量 谁负责流量？  增量 思考：流量成本 2、购物中心的底层逻辑 租赁合同 商场 商户 过店率 进店率 消 费 成交率 话语权 成 交 连带率 顾客 3、筹开期项目的核心职能 企 招商 划 客服 营运 法务 物业 人事 工程 财务 行政 3、企划部职 企划部职 ： 负责公司营销推广方案的制定与执行工作，通过各种营销手段，提升 商场客流，促进销售业绩增 ，提升商场品牌影响力，推动商业物业 资产的保值增值。 企划是商业地产价值实现的催化环节 二、筹开项目企划做什么 购物中心全流程 图纸阶段 建设阶段 开业运营阶段 试营业 主力店 各业态 开业 定位 招商