财务BP素质模型介绍.pdf

刚进入教室的同学先测试一下网速和声音刚进入教室的同学先测试一下网速和声音 感觉卡顿的同学可以退出重新进入或刷新 感觉卡顿的同学可以退出重新进入或刷新 课程将于20:00准时开始 分享人：徐苗 ©最终版权归二肆财税所有·侵权必究 徐 苗 T E A C H E R 四大合伙人 互联网独角兽CFO 港股美股上市公司高管、财务副总裁 CFO转型CEO、业务负责人 多次从0到1搭建财务BP团队的经验 ¥ ©最终版权归二肆财税所有·侵权必究 01 财务BP岗位出现的背景与目标 C O 目 录 02 财务BP的市场薪酬范围 N T CONTENT E N 03 财务BP主要的工作职责-工作内容 财务BP需要具备的主要能力-能力 T S 04 素质模型 ©最终版权归二肆财税所有·侵权必究 1 VUCA时代，品牌及产品急速发展的同时，企业面临多重挑战 VUCA时代 企业面临的挑战 Volatility 重新定 移动互联网的兴起彻底改变了消费者 易变性 义渠道 与企业的原有渠道 Uncertainty 不确定性 重新定 在VUCA时代下，产品迭代速度大大 Complexity 义产品 加强，且产品的多样性远超以往 复杂性 Ambiguity 重新定 在VUCA时代下，单一价值链环节的 义组织 企业向生态圈形态转变 模糊性 ©最终版权归二肆财税所有·侵权必究 1 VUCA时代下，传统财务管理存在的挑战 市场环境的变化以及业务模式的改变客观上要求财务能够给予更多的支持。然而，现实情况是：财务工作和业务活动存在脱节，无法触及前端 业务场景，业务快速变化的情况下，无法进行有效事前管控