幼儿园箱变施工安全目标、安全保证体系及技术组织措施.docx

幼儿园箱变施工安全目标、安全保证体系及技术组织措施 一、安全管理目标 1、安全方针：安全第一，预防为主。 2、安全目标： 五零： （1）人身重伤及以上、群伤事故零次 （2）输变电运行设备事故零次 （3）重大施工机械、设备损坏事故零次 （4）重大交通事故零次 （5）火灾事故零次 两低： （1）人身轻伤负伤率低于2‰ （2）大幅度降低甲方责任行车交通事故 一减少： 减少施工现场的习惯性违章现象 五加强： （1）加强对习惯性违章的考核力度 （2）加强临时工的安全管理 （3）加强施工现场安技措施的落实 （4）加强交通安全管理 （5）加强对工地现场及库房的治安防范 三提高： （1）提高项目经理部安全管理水平 （2）提高对事故预测预控能力 （3）提高安全员安全意识和素质 三到位： （1）工程安全管理到位率100% （2）重要作业安全监察到位率100% （3）安全技术措施交底到位率100% 二、安全管理机构及职责 本工程实行项目经理负责制，项目经理是本工程的第一安全责任人，全面负责本工程的安全工作；项目副经理协助项目经理负责本工程的安全工作；项目总工为工程安全技术总负责人，从技术上指导和保证安全工作；项目经理部设专职安全员，项目副经理和专职安全员负责工程的日常安全管理及监督检查工作；各施工队设兼职安全员，协助队长抓好本队的各项安全工作。 三、安全管理制度 1、安全工作责任制度 建立以项目经理为组长，专业人员及施工队负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障。坚持安全生产“五同时”，实施全方位、全过程安全管理，将安全工作责任落实到人。 2、安全措施编制审批制度 各分部工程、近电作业等有关施工安全技术措施，必须经公司安保处及总工批准，甲方代表（监理）同意后执行。 3、安全用电管理制度 施工现场的临时电源和所用的用电设备应由电源管理专责人或现场负责人进行经常性的检查和每周不少于一次的定期检查，必须有良好的接地保护，并在漏电保安器的保护之下工作。 4、安全施工检查制度 项目经理组织有关部门每月进行一次工地检查。专职安全员负责工地的日常安全监督、检查工作，各队安全员配合队长搞好施工过程中的安全检查工作。 5、安全工作例会制度 项目经理部每两周召开一次有专职安全员、工程技术员和施工队长参加的安全工作例会，检查、了解本工程的安全情况、安全问题及突出的安全事迹，提出改进措施和施工中的注意事项，并布置近期的安全工作。 6、安全活动日制度 各队必须坚持每周一次的安全日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决办法，并详细记录。 7、安全教育制度 工程开工前，组织全体施工人员开展安全施工的宣传教育工作，组织安全规程和技术措施的学习。施工期间，采用多种形式对职工进行经常性的安全教育，提高其安全意识。 8、安全违章及事故处理办法 在违章和事故处理中结合运用经济手段，以提高职工对安全工作的重视程度，从而减少违章，杜绝重大安全事故。 9、安全管理奖励办法 按照精神鼓励为主、物质奖励为辅的原则，对发现事故隐患、发现违章并及时制止等对安全工作有特殊贡献的同志给予一次性奖励。 10、消防工作管理规则 施工负责人向全体施工人员进行防火教育，库区配备的防火器材要定期检查，施工动火使用北京电力公司防火安全委员会制定的明火作业动火工作票。 四、安全组织技术措施 1、本工程安全工作依据及执行标准： 《电力建设安全施工管理规定》（电力部） 《供电安全工作现场规程》（北京电力公司 ） 《安全施工管理制度》（我公司） 2、安全组织技术措施： 1．安全生产保证体系及措施 1．1安全保证体系 1．1．1在施工中必须贯彻“安全第—，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。 1．1．2施工中建立以项目经理为首的安全保障体系，全面负责安全工作。下设安全员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保证体系。 1．2 物质保证体系 在项目经理部内，留有充足的安全生产费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。 1．3 建立安全生产规章制度 在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的