品管部绩效考核细则最新.pdfVIP

品管部绩效考核细则 1.目的 为了充分发挥员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作质量、工作效率及改 善的主动性，创建一支学习创新、作风优良、蓬勃向上的优秀团队，以及更有效地正 确评价员工的工作能力及自我管理能力。通过创建有效地激励机制，激发员工的自我 推动力，提升品管部整体管理水平，同时使员工的考评公开、公正化，使员工的考核 及基础管理稽查“有据可依”，特制定本考核细则。 2.适用范围 合胜品管部 3.考核对象 品管部所有员工 4.考核内容 员工考勤、行为规范、 现场管理（7S）、工作绩效管理、现场质量管理、岗位技能 管理、安全管理等方面进行考核。 5.考核办法 .本细则采用正、负激励的分值考核制，由员工的上一级管理人员或各职能管理人员 负责执行考核。考评记录直接体现在“员工绩效考核表”上（加 /减分项需在考核当 天由员工在“员工考核记录表”签名确认，有异议者当天提出）。每月 1-5 号由部门 文员把相关人员的考评汇总，部长确认后提交企管部。 .本细则中，每位员工每天的考核基准分为 100 分，采用加减分制，加减分每天不得 超过 30 分；如果考核分低于 70 分，应重新接受培训，月度按平均分值为该员当月最 终考核分。 .本细则中所有规定只是内部考核，给公司稽查人员查到个人，班组按通报文件进行 考核，不得重复考核；对于通报中罚金的则追加相应分数进行处罚。 6.考核细则 .员工考勤 序 考核标 规范及要求 备注 号 准 (分) 1 迟到5分钟以内（含部门早会、培训）-1 依实际时间 2 迟到10分钟以内（含部门早会、培训）-2 为准 （允许偏差 3 迟到10分钟到半小时以内 -4 1分钟） 迟到超过半小时至两小时内（或不服 视为旷工半 4 -10 从晚上加班） 天 旷工一天（依生产正常出勤及工作需 5 -20 要） 保安稽查到、 6 不得托人、代人打考勤卡 -4/次 被举报 加班时间脱岗（安排加班而实际不在 被稽查、生产 7 -4/次 岗） 投诉 +1 －5/ 视情况（照常 8 主动在有需要的车间协助加班