2021年11月教育培训机构学校运营管理-市场标准化手册 .doc

2021年11月教育培训机构学校运营管理-市场标准化手册 .doc

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE 2 培训机构 市场标准化手册 ? 科学大叔 TIME \@ "yyyy'年'M'月'd'日'" 2020年5月24日 ? 目 录 TOC \o "1-3" \h \u 8580 一、XXX人须知 4 25576 1.走进XXX 4 22997 1.1.诠释XXX 4 11119 1.2.XXX的核心争力 5 7283 2、XXX的企文化 6 22558 2.1.XXX文化 6 30818 3、XXX隋神——XXX人的基本法 8 24440 二、XXX教育全业务流程图 8 19842 1.各部门关键业务流程图 8 26806 2.市场业务流程详解 10 14741 三、市场岗位说明 11 10295 1.市场部门职能说明 11 7806 2.各岗位职能及考核指标 12 848 3.参考:行业中常见绩效考核办法 14 4952 4.各岗位招聘任用标准 16 10106 四、市场岗位事件说明 17 24402 1.综述1:关注单店生存的市场模式 17 22594 第二部分:会员数据库管理 19 21627 第三部分:会员服务及转化体系 19 4452 2.综述:2:了解你的会员数据营销兵器库 19 20962 3.综述3:市场模式进阶——前后推拉模式简介 20 18155 4.综述4:各阶段市场关键点 20 12211 5.综述5:区域媒体广告投放须知 21 7009 6.中心市场人员岗位事件一:市场调研 24 11574 子事件1:市场环境调研 25 25669 子事件2:竞争对手调研 25 30690 子事件3:内部学员调研 26 22367 7.中心市场人员岗位事件二:每日常规市场工作 27 23515 子事件1:网络推广 27 20410 子事件2:数据互换 29 29080 子事件3:活动洽谈 30 20284 子事件4:定点咨询 31 31110 子事件5:终端拦截(拉上) 32 19001 子事件6:单页直投/海报张贴 33 24026 6.中心市场人员岗位事件三:市场活动的组织 35 29818 子事件1:制订市场活动方案 35 21499 子事件2:正确选择市场活动场地 38 17288 子事件3:活动人员安排 40 8739 子事件4:组织活动前市场活动宣传 41 14394 子事件5:活动场地及设备检查布置 44 29485 子事件6:清理活动现场 45 20956 子事件7:统计、上报市场宣传活动实施结果 46 12713 子事件8:监测竞争对手市场活动信息 47 24424 9.中心市场人员岗位事件四:市场与其它部门的衔接与协作 48 27815 子事件1:市场与咨询师的衔接与协作 48 18343 子事件2:市场与其他人员的衔接与协作 49 7137 五、市场各项制度及规范 49 26419 1.市场报表、例会制度 49 1578 2.市场物料管理制度 49 23473 3.市场人员行为规范-罚款条例 50 10923 六.活动案例集锦 51 26484 1、公开课(体验课、家庭教育交流课) 51 13212 2、其他常规活动 55 27783 3、进校相关的的市场活动 57 15056 七、教育市场营销进阶资料 59 12620 1、市场细分及定位相关知识 59 1153 2、定位误区:提防“什么都有任你选”陷阱 61 5841 3、营销战略选择 63 27718 4、教育产品策略进阶 63 30249 5、定价策略进阶 69 27501 6、分销拓展策略进阶 70 32201 7、推广策略进阶 70 一、XXX人须知 1.走进XXX 1.1.诠释XXX XXX个性教育 用爱与责任——为每个学员提供包括水平测试、能力评估、心理咨询、问题报告、解决方案、跟踪数据等最完善和贴切的“私人学习管家”个性化教学服务;为运营者提供空间设计、运营诊断、招生促进、教学定制等全套系统的个性化运营支持服务。 在所有XXX人的心里,爱在左,责任在右,它们合在—起,就是XXX人为个性化教育的普世同舟共济的船桨! XXX教育爱无域.业无极,共赢相生,XXX功成! 1.2.XXX的核心争力 1.2.1团队致胜 集体≠团队 何为集体?何为团队? 集体就是由多个各自承担某项职能的人组合起来的有组织的整体。 团队则是由拥有共同目标与荣誉,合理利用每个成员的知识和技能协同运作,共同解决问题的有效合作体。 XXX团队=目标统一+优势互补+无问沟通+趋前控制+责任驱动=无坚不摧的力量本源 XXX团

文档评论(0)

聚好信息咨询 + 关注
官方认证
服务提供商

本公司能够提供如下服务:办公文档整理、试卷、文档转换。

认证主体鹤壁市淇滨区聚好信息咨询服务部
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92410611MA40H8BL0Q

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐