车间基础管理-良品条件确认.pptxVIP

文件属性：公司内部课件文件编号：NFPXKJ-02817042019文件所有人：庞文耀车间基础管理—良品条件确认一良品条件确认的目的二良品条件确认的要素目录三良品条件确认的日常运转四良品条件的变更管理五良品条件的构建思路一、良品条件确认的目的1保证产品质量2保持效率最高目的3降低成本4提高管理水平5确保过程稳定………一、良品条件确认的目的1.1 车间管理的现状孤岛孤岛质量技术后勤现场孤岛一、良品条件确认的目的1.2 车间管理的目标OK了各司其职准备好了可以了后勤现场 质量技术相互合作环料人法机二、良品条件确认的要素4M1E要素操作技能理论知识标准执行……运转条件条件点检目视化……准时性来料质量线边设计……作业标准标准作业流程/制度……工作环境生产效率辅助支持 ……二、良品条件确认的要素要素一：人三级培训公司级车间级班组级公司级公司简介、安全、礼仪车间级制度、安全、产品特性班组级安全、质量、操作技能、设备、流程、5S………班组级 安全操作顾客特殊要求作业标准设备点检维护5S评价标准……班组级保留品台不良品滑道内废曝光台班组管理看板……班组级 天别周别月别二、良品条件确认的要素要素二：机设备设备点检、保养、维护、目视化量检具量检具操作使用、维护、 、目视化工装工装点检、保养、维护、目视化设备设备点检指导书、设备保养作业指导书量检具检具操作指导书工装工装点检指导书设备保留品台量检具检具架/台工装工装库班组级 天别 周别 月别二、良品条件确认的要素要素三：料入库物料入库数量、质量合格保管物品的防护上线物料正确、质量合格、先进先出入库物料入库检验标准保管物品的储存特性标准上线物料上线标准入库 立体仓库 保管 仓库上线 保留品台材料记录表 月别 周别 天别二、良品条件确认的要素要素四：法作业标准标准作业不良品保留品变化点安灯……作业标准检验基准书 、JES…标准作业 三票一表不良品不良品处理流程保留品保留品管理制度变化点变化点管理行动基准……保留品台不良品滑道内废曝光台班组管理看板……班组级 天别 周别 月别二、良品条件确认的要素要素五：环5S安全5S评价标准必要物清单5S清扫基准书保留品台工序设备TPM看板……天别周别月别二、良品条件确认的要素4M1E合格产品月合格支撑周合格支撑日合格 三、良品条件确认的日常运转问题解决标准执行分层审核 检查、评比、改进三、良品条件确认的日常运转各司其职目视化管理管理效率最大化三、良品条件确认的日常运转3.1 标准执行行动基准点检表问题清单 三、良品条件确认的日常运转3.2 分层审核 三、良品条件确认的日常运转3.3 问题解决A3报告革新课题QC…… 四、良品条件的变更管理目标状态当前状态我X月X日已经变更了不知道啊转变不知道啊四、良品条件的变更管理4.1良品条件管理-法控制计划图纸检验基准书三检记录专检记录设备点检记录人员素质矩阵标准化作业员培训跟踪表管理内容公司车间级输入输出班组级资料库质量/技术文件发放流程文件回收流程新文件输入流程废旧文件回收流程产品变更管理流程。。。管理流程车间产线级管理制度资料室人员管理制度资料发放管理制度变更产品管理制度变更资料入库管理制度。。。管理载体资料室看板资料室文件点检表文件出库记录文件入库记录变更产品入库记录。。。人技能高机故障低料不良少分享学习制度激励分层审核法运行好环环境优五、良品条件确认的构建思路AAPS整体构建思路 CDCD满足客户需求目的品质优良交付及时成本低效率高形式1、高品质生产2、效率最大化3、人员多能工4、设备性能最大化5、成本最低要素七大浪费　标准作业5S/目视化 问题解决 ……　 工具星级班组5S铜牌 活动全员参与 不断改善基石这是我们良品条件确认的整体的构建思路。