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上海开放大学社会实践精选报告精选范文 上海开放大学社会实践精选报告精选范文 上海开放大学社会实践精选报告精选范文 上海电视大学 社会实践报告 教育层次 （本科或专科）： 专科 实践报告题目： 对于 上海高鸿恒昌电子科技有限公司的人力资源管理 检查报告 分校（站、点） ：  徐汇分校 姓名： 年级：  学号： 专业： 工商公司管理 指导教师： 日期：  2011  年  月  日 内容提要 在公司人力资源管理中， 人力资源管理不单具有先导性， 而且具有战略性， 所以 对公司总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。 虽然越来越多的中小企 业家、公司管理者都渐渐认识到人力资源管理对公司发展的重要性， 但对于这些 问题并无特别有效地解决方法， 仍存在很多困惑。 本文叙述人力资源规划的意义 和作用，经过人力资源的角度透视中小公司在管理中存在的问题， 并对于这些问 题提出相对的解决方法。 提 纲 一、公司概略介绍 .................................... 二、公司人力资源组成现状 ............................ （一）人员组成情况 .................................. （二）公司组织构造和岗位设置情况 .................... （三）公司管理模式和薪酬模式 ........................ 三、人力资源优势和劣势 .............................. （一）年纪构造合理，具有开发潜力 .................... （二）职工学历处于中上等水平，竞争力较强 ............ （三）采用 A 管理模式，办事效率明显提高 .............. （四）人力资源规划及工作剖析欠规范 .................. （五）培训管理 ...................................... （六）劳动关系管理 .................................. 四、检查小结 ........................................  错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 上海高鸿恒昌电子科技有限公司人力资源管理现状 一、公司概略介绍 上海高鸿恒昌电子科技有限公司成立于 2009 年 1 月，是互联网上网行为管 理及局域网信息安全领域的先行者，致力于为客户提供专业的网络行为管理产 品、服务与解决方案。 高鸿科技经过国家双软认定， 是国内领先的上网行为管理 软件开发商。公司总部位于国家级软件园—天地软件园，现有职工 30 余人，全部拥有大专以上学历。 公司研发团队中心成员均来自北京大学、 清华大学、西安交大、天津大学等著名学府， 从事软件产品开发和技术服务工作的人员， 占职工总数的 60%以上。 在一个公司发展过程中， 人力资源是公司的发展源泉， 也是公司可持续发展的一个根本保障。 公司之间的竞争往往是人才之间的竞争， 可否管好人、 用好人是公司成败的重要因素。人力资源管理就是有计划地对人力资源进行合理配置， 经过对公司中职工的招聘、培训、使用、查核、激励、调整等一系列过程，调换职工的积极性，发挥职工的潜能，为公司创造价值，保证公司战略目标的实现。 只有具备优异的人力资源管理才能确定公司什么时候需要补充人员、 补充哪些层次的人员、怎样防止各部门人员提升时机的不均、 怎样组织多种需求的培训等情况。 上海高鸿恒昌电子科技有限公司是一家刚成立的 IT 中小公司， IT 公司中的人才流动是比较频繁的， 怎样成立有效的人力资源管理， 充足发挥人力资源的使用效益，进而实现人力资源的可持续性发展，是公司所面临的重要课题。 二、公司人力资源组成现状 （一）人员组成情况 上海高鸿恒昌电子科技有限公司有限公司当前现有职工 49 人，其中内部退养 6 人，待岗 1 人，任职职工 42 人。公司总体人员构造情况如下列图所示： 50 40 30 20  公司职工比率示意图 42 公司职工 10 6 1 0 任职职工 内部退养 待岗 公司人员层次构造为高层管理人员 6 人，中层管理人员 8 人，工作人员 28 人，内退人员 6 人，待岗人员 1 人。其构造情况如下列图所示： 公司层次构造示意图 6 1 6 高层管理 8 中层管理 普通工作 内部退