新能源分公司惩治和预防腐败体系工作考核办法.docVIP

— PAGE 4 — — PAGE 3 — XX新能源XX分公司 惩治和预防腐败体系建设工作考核办法 1 总则 1.1 为建立健全XX新能源XX分公司惩治和预防腐败体系（以下简称“惩防体系”），扎实推进反腐倡廉建设，保障公司生产经营及党风廉政建设各项目标的实现，制定本办法。 1.2 检查考核范围为公司各部门。 2 考核内容 2.1 落实工作责任情况： 2.1.1 部门主要负责人承担反腐倡廉建设责任、落实各项任务情况； 2.1.2 各部门完成惩防体系建设牵头和协办任务情况。 2.2 推进工作情况： 2.2.1 开展党性党风党纪教育、廉洁从业教育和警示教育情况; 2.2.2 制度建设、形成防控监督机制、取得管理效果情况; 2.2.3 将反腐倡廉要求融入内控机制、风险管理等制度方面开展工作，取得成效情况及廉洁从业风险防范管理开展情况； 2.2.4 加强对部门和重要岗位的监督情况； 2.2.5 探索创新监督体制机制情况； 2.2.6 在物资采购和成本管理等关键环节，加强权力制衡，加大从源头上防治腐败力度方面采取改革措施情况； 2.2.7 维护职工合法权益情况； 2.2.8 查办违纪违法案件和治理商业贿赂情况； 2.2.9 发挥查办案件的治本功能情况。 2.3 完善工作机制情况： 2.3.1 惩防体系建设健全工作协调机制、形成合力情况； 2.3.2 把惩防体系建设任务列入对干部综合考核评价体系和检查工作内容情况； 2.3.3 健全惩防体系建设考评体系、加强保障措施情况。 3 考核方法 3.1 检查考核工作由公司惩防体系建设领导小组统一部署，与党风廉政建设责任制考核一并进行，政治工作部具体组织实施。 3.2 年度自查。被考核部门按照公司年度检查考核的统一部署，对本部门贯彻落实惩防体系建设工作情况进行自查，重点检查落实责任主体、完成年度工作任务、建立完善惩防体系建设制度情况、取得的实际成效、存在的问题和整改推动工作等情况，填写《惩防体系建设情况自查表》（见附录）报送政治工作部，同时提交年度自查报告。 3.3 重点检查。在自查的基础上，公司成立检查组，采取听取汇报、查阅资料、专项调查和随机询问等方式，对各部门年度惩防体系建设情况进行重点检查。 4 结果确定和运用 4.1 公司惩防体系建设办公室根据考核情况和平时掌握的情况，综合分析，形成公司惩防体系建设年度检查考核报告。 4.2 检查考核结果作为党风廉政建设责任制考核的参考依据，纳入各部门综合业绩考核评价范围，作为业绩评定、评先和干部奖惩、选拔任用的重要依据。 4.3 政治工作部向被检查部门反馈年度考核结果，总结推广经验，指出存在问题，督促改进工作，同时对检查考核整改情况实施动态管理，跟踪落实。 5 附则 5.1 本办法由政治工作部负责解释。 5.2 本办法自发布之日起施行。 6 附录 附录 惩防体系建设情况自查表 附录 惩防体系建设情况自查表 自查部门（盖章）： 年 月 日 检查范围 检查项目 检查内容 自查情况 一、落实责任 情况 完成反腐倡廉建设牵头任务、协办任务的情况 1.是否将反腐倡廉建设牵头任务和协办任务分解落实，并明确责任人。 是□ 否□ 2.是否按计划完成本部门反腐倡廉建设的牵头任务和协办任务。 是□ 否□ 二、推进工作情况 1.开展党纪国法企规教育、廉洁从业教育和警示教育的情况 1.按照公司部署，积极组织部门员工参加公司开展教育活动，和部门内部的教育活动。 共开展（ ）个方面（ ）种形式的教育（ ）次，共计（ ）人次参加。 2. 党纪国法企规教育，是否组织员工参加了公司或部门的党课和专题讲座。 是□ 否□ 2.制度建设、形成防控监督机制、取得管理效果情况 1.是否不断建立和完善管理制度。 是□ 否□ 2.是否建立健全内控和风险管理制度，形成有效管理机制。 是□ 否□ 3.将反腐倡廉要求融入企业内控机制、风险管理等制度方面开展工作并取得成效的情况 1.是否把廉洁自律“七项要求”和“三重一大”集体决策等制度融入到企业的内控机制和风险管理中。 是□ 否□ 2.是否找出本部门廉洁从业风险点，并采取措施加以监控。 是□ 否□ 4.加强对中层干部及重点岗位人员监督方面的情况 1.是否实行了中层干部述职述廉，中层干部和重点岗位人员廉洁承诺（ ）人。 是□ 否□ 2.是否认真落实公司“三重一大”规定并对有关决策实施了有效监督。 是□ 否□ 3.是否认真执行“重大事项”报告制度，每年按时填报《党风廉政建设情况登记表》。 是□ 否□ 二、推进工作情况 5