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医院成本核算组织结构和各部门职责.PDF
医院成本核算组织结构和各部门职责
1. 医院成本核算工作领导小组
(一) 医院成本核算工作领导小组
组长:
副组长:
成员:
职责:
明确各部门在成本核算中的职能范围,协调各部门关系,对医院成本
核算实施中的重大问题迅速做出决策,保证工作顺利进行。
不断改进医院的内部硬件设施、信息系统和其它管理流程,提高成本
数据的准确性。
建立医院成本管理、成本控制流程和相关工作制度。
将医院成本核算结果与医院预算管理、绩效考核相结合,逐步实现成
本数据在各项管理中的应用。
(二) 成本核算与绩效管理办公室
成本核算办公室是医院成本核算的日常工作机构,成员主要由经营财务处
人员组成。
2. 医院成本核算各部门职责
(一) 经营财务处:
每月进行成本数据的核算并编制、报送成本报表。
为保证成本核算和管理工作的开展,对各部门进行相关培训。
负责成本资料的整理、归档,以及成本数据的建立、查询和更新工
作。
撰写成本分析报告,并结合实际调查研究,分析成本变动原因,为
医院管理、决策提供参考。
参与成本核算、管理及各项考核制度的制定,并组织监督实施。
按照医院绩效和奖金方案,进行数据采集和奖金计算。
(二) 信息中心:
负责成本核算系统与医院HIS等信息系统的数据接口。
保障成本核算应用中各部门网络连通、系统正常运行。
负责对成本核算服务器的日常维护和数据备份。
(三) 人事处:
负责各科人员及工资变动情况的统计和报送。
负责各科夜班费、节日加班费等费用的审核和报送。
( 四) 医务处:
负责对各科医疗、服务质量指标进行考核及数据的报送。
(五) 总务处:
医疗库房负责各科卫生材料、医用低值易耗品的统计和报送。
负责各科医疗设备资产的变动信息、折旧数据的报送。
负责电子维修、器械维修工作量的统计和报送。
负责各科室房屋面积变动信息和数据报送。
负责各科水(含冷、热水及污水)、电费用统计和报送。
物资库房负责各科材料、低值易耗品消耗的统计和报送。
负责各科一般设备资产的变动信息、折旧数据的报送。
负责洗衣房、汽车班、水暖维修、电工维修、木工维修等后勤班组
工作量的统计和报送。
(六) 药剂科:负责各科药品领用的统计和报送。
(七) 供应室:负责各科一次性材料领用、消毒包工作量的统计和报送。
(八) 统计室:负责各临床、医技科室医疗工作量指标数据的统计和报送。
(九) 其它职能部门:负责其它与成本核算有关数据的审核、统计和报送。
(十) 各临床、医技科室主任及核算员:
负责本科相关收入、支出和工作量数据核对、统计、报送。
负责本科固定资产的管理、物资领用的控制。
各科核算员协助科主任做好科室经营分析工作。
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