百度商业产品FC-02D-110325.ppt

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* 为什么说百度是个媒体平台呢?媒体平台具备什么特点呢? * 媒体平台最显著的特点就是信息传播,每天有上亿的网民在百度获取信息,进行信息交流。可以央视为例介绍典型的传统媒体平台,百度同样是媒体平台,是互联网上新兴的媒体平台,另外,媒体平台还有个共同特征就是其商业模式,我们先了解一下百度的发展历史,从百度商业模式的转变中我们再来看一下百度是如何一步步转变为一个典型的媒体平台的? * * 1、让我们先从公司的创立说起:1999年圣诞节,ROBIN心怀创业的梦想,带着120万美元的风险投资从美国的硅谷回到了中国硅谷-中关村。创办了百度公司。照片中当年的ROBIN,同现在是不是有很大的不同。戴着眼镜,穿着牛仔套装,站在自己他买的二手车的前面,看起来还很像一名学生; 2、Robin认为,既然是搜索,名字就要能跟搜索联系起来;再次,名字还不能够太直白,因为当时国内根“搜“字有关系的的网站已经很多了,名字还要够简单,大家一听就都明白。众里寻她千百度,“百度”呼之欲出,正符合这些条件。 * 1、2000年5月,百度开发出了第一个中文搜索引擎,当时可以搜索500万个网页。那时,中国大概有900万个互联网用户。硅谷动力成为了百度第一家客户,8月搜狐成了百度的客户,随后,新浪、网易、263、TOM.COM等当时国内的大中型门户网站陆续成为百度的客户; 2、进入2001年,当时互联网行业进入冬天,整个行业一片萧条。虽然80%门户网站使用百度的搜索引擎技术,但是当时费用很难收取。这个时候,百度开始进入到迷茫时期。百度的业务增长点在什么地方?经过多方探讨,ROBIN提出一种全新的商业模式:就是从幕后走到台前,做独立的搜索引擎公司,推出竞价排名。这对于百度是个很大的转折点。. * 百度上市提升了整个中国互联网的价值,百度的成功,是中国的骄傲。 关于“闪电计划”的故事: 当时,google在中国早已“深入人心”,同时,google在技术上也明显处于领先地位。2002年年初,李彦宏为自己的团队制定了这样一个目标:要在中文搜索技术上全面超越google,他们的时间有限,当年内必须见到分晓。李彦宏将这一超越计划命名为闪电行动。按照李彦宏的意见,以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡,部分指标还要领先Google……” 雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生,在学校里就小有名气,按照李彦宏的话说,雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。2002年8月,李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意,决定自己亲自兼任组长,带领小组成员作研发。由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深,加之对当时世界的前沿技术非常了解,他的加盟,确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高。到2002年12月,老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子,新楼里的“闪电计划”也终于大功告成,一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。 2003年6月4日,百度总裁李彦宏终于等到了一个结果。从创建百度到融资1000万美元;从卖技术给门户网站,到搞自己的独立搜索网站;从8个人创业到20多人的“闪电行动”,李彦宏等的就是一个结果——让百度超过Google。5月28日到6月4日,《中国电脑教育报》主办了声势浩大的“万人公测”活动,总共有10015名普通用户,以“双盲法”参与公测,从用户的角度为百度和google投票。结果约55%的人选择了“Baidu比Google好”,10%的人选择了“Baidu、Google差不多”,35%的人选择了“Google比Baidu好”。 * * 日化:真正了解日本市场、适应日本市场,满足日本网民的搜索体验; * “将百度打造成为全球最大的媒体平台”——至此百度发展了十年,已经转变为一个典型的媒体平台,具备了媒体平台典型的商业模式,就好比电视,一方面向观众提供免费制作的节目,提高收视率,另一方面通过广告赢得利润。那我们来了解一下百度的免费产品和付费产品分别是什么? * 简单一句话:用户产品为商业产品提供流量,商业产品为用户产品提供资金保障; 图片是百度商业产品的架构,其中搜索推广是最核心的商业产品,目前占了百度营收的90%以上; * 1、你在百度搜索的时候有没有注意到?在左侧和右侧其实都有企业推广区域; 2、右侧的结果都是推广结果,左侧推广结果有的在右下角标注“推广”字样(动画1),有的在右上角标注“推广链接”字样(动画2),其他标注“百度快照”字样的是系统自然抓取的结果。 3、如果给搜索推广下一个定义的话,那就是……(动画3) * 搜索推广是如何同时满足网民的搜索需求和企业的推广需求的呢? * 以网民买蛋糕为例,在搜索引擎上购买商品要经历这样的五个步骤。 * 对应网民的购买过程,企业推广也同样要经历五个步骤。 *

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