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企业的安全预警管理浅谈(2021

年)

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(安全管理)

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综合

企业的安全预警管理浅谈(2021年)

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两

者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

一、安全预警管理的内涵

过去有不少职工错误的认为，安全事故是随机事件，很难预测

预防，所以安全管理的重点往往是事后处理，做“亡羊补牢”的工

作。发电厂通过大量安全案例的分析研究，对安全管理有了新的认

识：1、安全事故有规律可循，因此可以预防；2、安全管理的重点

应放在预防，而不是处理；3、事故发生后的处理也不仅仅是追究当

事者的主观原因和责任，而是应当全面、周密、客观分析造成事故

发生的环境、条件、制度和管理缺陷。

基于以上认识，发电厂实行安全预警管理，其主要内涵是：以

安全预警管理理论为指导，对电力企业安全事故的可控制诱因进行

监测、识别、诊断，并采用预先控制的手段，从人为失误、设备故

障、环境因素等方面寻找薄弱环节，以事前管理为重心，以设备运

行和检修规程为作业活动的准绳，以现代安全技术为手段，以全体

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综合

员工尽职尽责和规章制度无条件执行为保证，在原材料供应，设备

运行检修，生产工艺流程、岗位人员操作等所有生产业务流程活动

中，导入预警观念，进一步完善发电企业处置突发事件的工作机制，

提高预警、控制和处置能力，从而建立起灵敏高效的预警反应机制，

把发电企业事故的发生及损失降到现有技术和管理水平所能控制的

最低限度，确保企业优质高效低耗安全生产。

二、安全预警管理的主要做法

（一）组织制度是安全预警管理的保障

1、建立三级安全生产监督控制网络体系

为保证安全预警管理的顺利实施，成立安全生产委员会，同时

完善了厂部、分场、班组三级安全监督控制网络。三级监控网络通

过层层签订安全生产责任状来落实各自的安全责任。其各自任务是：

班组具体安排安全工作进度，向岗位操作者提出任务要求和工作质

量要求，并保证各项安全措施的落实、到位；分场负责审核工作项

目的安全措施是否可靠、完善，不符合要求的则指导有关部门完善

措施，合符标准后签字认可；厂部负责安全预警管理总体领导，主

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