企业安全生产管理制度汇编2023.pdf

企业安全生产管理制度汇编2023免费版（7篇）

企业安全生产管理制度汇编2023免费版（7篇）

管理制度是组织、机构、单位管理的工具,那么关于企业安全生产的管理制

度应该怎么制定呢？以下是小编准备的一些企业安全生产管理制度汇编2023免

费版，仅供参考。

企业安全生产管理制度汇编2023免费版（篇1）

一、安全生产检查制度

1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定

整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。

2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅

速组织处理，决不允许带“病”作业。

3、安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐患应立即通知

有关部门采取措施，同时汇报主管领导。

4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要

请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书

面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。

5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采

取相应的防护措施。

6、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提

升装置、消防设施和器材等。

二、岗位标准化操作制度

1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。

2、在岗职工如有违章操作，一经发现必须追究其责任，情节严重者给予开除

处理。

3、职工可总结经验，改进生产工艺提高安全系数，对生产安全有贡献的职工

必须给予奖励。

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三、建设项目安全“三同时”制度

1、建设项目“三同时”制度的概念，即新建、改建、扩建的基本项目（工

程）、技术改造项目（工程）、引进的建设项目，其安全设施必须符合国家规定

的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2、在编制上报项目计划和财务计划时，应编制上报安全方面相应的措施所需

的投资，并纳入计划。

3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。

4、在组织可行性论证时，应论证安全内容，并将结果载入可行性论证文件

中。

5、在竣工验收时，应将试生产中安全设施运行情况，措施效果，检测数据，

存在问题及今后采取的措施，写入专题报告。

6、要严格按施工图设计要求施工，确保做到安全设施与主体工程同时完工。

四、安全生产投入保障制度

1、公司设立安全生产专项资金专户，专款专用。

2、费用的提取：按照有关规定提取。

3、费用的使用：

（1）职工的安全教育培训；

（2）职工劳动保护用品的配备；

（3）安全设施、设备的购置、维护、保养；

（4）安全生产检查，安全隐患整改；

（5）应急救援队伍的建设，应急救援器材、设备的购置等。

（6）其他保障安全生产的费用、

4、费用管理：由财务部门对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生

产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。

5、安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得

挪作他用。

6、如当年安全投入不够，写出计划报公司批付。

企业安全生产管理制度汇编2023免费版（篇2）

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一、公司领导（厂长、经理）职责

1、认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健

康负责，全面负责公司的安全生产工作。

2。在计划、布置、检查、生产工作的同时，计划、布置、检查、总结安全工

作，定期召开安全工作会议。

3、建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安

全的重大问题。

4、每季定期组织一次安全大检查，对重大的不安全隐患组织落实整改。对避

免重大事故的有关人员实行重奖。

5、主持各类重大事故的调查、处理和做出防范，执行“三不放过”原则，对

事故职责者进行严肃处理。

二、安全员职责

1、在总经理的领导下，制订和修订、审批安全技术规程和安全及安全技术措

施，并组织贯彻实施。

2、负责对员工进行安全生产的宣传，组织安全培训和安全技术考核。

3、监督检查安全生产操作规程执行情景，遇有紧急不安全情景时，有权停止

生产及有关人员的工作。

4、经常进行现场安全检查，协助解决问题，组织落实整改。

5、