对全过程合同履行的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策.pdf

目录

1、对框架合同履行的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策1

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（）决策阶段工造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策

1）特点、难点分析1

2）重点分析1

3）解决对策2

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（）设计阶段工造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策

1）特点、难点分析3

2）重点分析4

3）解决对策4

（3）招投标阶段造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对...策5

1）特点、难点分析5

2）重点分析6

3）解决对策8

（4）施工阶段工造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对...策8

1）特点、难点分析9

2）重点分析10

3）解决对策17

（5）竣工结算阶段工造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策19

1）特点、难点分析19

2）重点分析20

3）解决对策25

（6）对于本工的特点、实施难点及重点的分析和对.策28

1）特点、难点分析28

2）重点分析29

3）解决对策31

1、对框架合同履行的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策

（1）决策阶段工程造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策

1）特点、难点分析

①决策的科学性、合理性不够。由于投资管理体制的不完善，有意低估投资估算，导致投

资估算缺乏真实性和合理性。

②投资估算的质量不高，可行性研究的深度不够。投资估算编制也不健全，从而使投资估

算失去约束，进而整个投资评估失去可控性。

③投资方案缺乏对比研究，难以选择最佳的投资方案。在决策者最终选择方案时，不能结

合实际工程进行细致全面的对比研究，造成所选择的方案不是最佳的。

④进行投资控制的基础性工作不足。在进行投资控制时，往往不能结合实际的工程内容，

搜集资料不充分，使得控制价的编制不确定性增加。

2）重点分析

①认真做好市场调查研究,合理确定建设规模

任何一项工程的投资,无不存在一定的投资风险。如果建设项目在前期决策阶段不做好市场

调查与研究,一味地追求大规模、大效益,可能会导致资金难到位,开工迟,技术、管理跟不上,这样

往往造成项目的投资效益远远达不到预期目标。因此,合理确定建设规模是控制工程造价的关键,

要做好这一项工作,关键要做好市场研究。

责任按时高效1公平公正公开

②技术与经济相结合,做好方案优化

要真正有效地控制工程造价,在完成市场调查研究后,必须结合项目的实际情况,在满足使用功

能和生产要求的前提下,遵循效益至上的原则,将技术和经济有机结合,进行设计多方案比较,力求在

技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到决策阶段

的各个环节中。

③着眼可持续发展,合理选择建设标准和建设地点

合理选择建设标准,要考虑国家的实际及业主单位的财务、物力的承受能力,坚持经济、适

用、安全、朴实的原则。在选择标准时考虑可持续发展是很重要的,既要求满足现在需要，又要

适应未来的发展需要,不妨碍先进技