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三变改革工作总结【七篇】

三变改革,即农村“三变”改革,资源变资产、资金变股金、农民变股东。以下是小编整理的三变改革工作总结【七篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。

三变改革工作总结1

今年以来，某市大力推行“三加三带”(集体带个人+公司带产业+大户带贫困户)运行机制，积极探索“三变”+规模农业+加工企业、生态经济+乡村旅游、景区景点+农家服务、矿山企业+衍生行业、城市资源+商贸服务、特色小镇+民俗文化“六种”发展模式，促进农业“三变”向全要素“三变”转变。

一、工作进展情况

一是健全组织机构。成立了由市委市政府主要领导任组长，市委、市政府分管领导任副组长，23个市直部门、10个乡镇、工业园区主要负责人为成员的农村“三变”改革工作领导小组。各乡镇成立了相应的工作机构，抽组专门人员，制定工作行事历，分解细化任务，明确时限要求，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

二是加大宣传力度。通过入户宣讲、发放资料、专题讲座、典型观摩和在县电视台、政府网站开设专栏等形式，多渠道、广角度、全方位宣传“三变”改革的背景、意义、模式和典型亮点，营造“三变”改革氛围，引导群众关注“三变”、知晓“三变”、参与“三变”，有效提升了推进“三变”改革的能力素质。

三是落实工作任务。坚持试点先行，充分尊重农民的主体地位，按照清产核资、成员确认、股权量化、成立组织、资产运营的工作流程，组织相关单位对辖区内100个行政村、596个自然村集体资金、资产、资源进行清查盘存、实地勘察和登记拍照，对盘盈盘亏财产、物资进行登记造册，对债权、债务、合同协议逐笔核实，共清理资产xxxxx.xx万元，其中非经营性资产核实数为xxxx.xx万元，经营性资产总额核实数为xxxxx.xx万元。审核、通过安口镇、上关镇两个乡镇贫困村集体经济发展入股实施方案，入股配股资金xxx万元，壮大村集体经济。

二、存在的问题及下一步打算

虽然我市在农村“三变”改革方面做了大量工作，但与中央、省、xx市的要求相比，仍然存在清产核资进展不快、经营主体“三变”改革不均衡、宣传力度不够等问题。下一步，我市将继续加大工作力度，重点解决以下问题：

1.清产核资进展不快：要进一步加强组织和协调，确保清产核资工作按时完成。同时，要加强对清产核资工作的监督和检查，确保数据的准确性和真实性。

2.经营主体“三变”改革不均衡：要根据不同地区、不同行业的实际情况，采取有针对性的政策措施，促进经营主体的转型升级。要加强对农民合作社、家庭农场等新型经营主体的培育和支持，推动其发展壮大。

3.宣传力度不够：要加强对“三变”改革的宣传工作，利用各种媒体渠道，广泛宣传“三变”改革的成果和亮点，增强农民的参与意识和获得感。

4.加强组织领导和协调：要进一步健全组织机构，加强领导小组的工作，明确各成员单位的责任和任务，形成合力推进“三变”改革的工作格局。

5.加强培训和指导：要加强对相关工作人员的培训和指导，提高其对“三变”改革政策和实施方案的理解和把握能力，确保工作的顺利进行。

通过以上措施的落实，我们相信我市农村“三变”改革工作将取得更大的成效，为促进农业全要素转变做出更大的贡献。

三变改革工作总结2

为深入贯彻落实省农村“三变”改革相关文件及会议精神，后巢乡党委、政府高度重视，精心布置，按照“政治保障、尊重历史、因地制宜、群众满意”的原则，认真开展改革工作。现将我乡“三变”改革工作做汇报如下：

一、基本情况

后巢乡位于贵阳市中心区南明区南部，交通便利，紧邻贵阳火车站，与云岩、花溪两个区接壤，与本区的云关乡、新华、遵义、花果园、太慈、兴关、沙冲、沙南八家社区（乡）相连。全乡面积22.5平方公里，全乡辖朝阳、后巢、四方河、太慈桥4个行政村，52个村民组以及山水黔城居委会。全乡户籍人口2.99万余人，农业农村人口共15909人。随着城市建设的推进，全土地全部纳入城市建设用地，基本无第一产业，各村主要以房屋租赁等第三产业为主导。

我乡地处城郊结合部，村组集体经济发展较早，也较为成熟，各村、组基本都拥有自己的集体资产，并在90年代自发形成特有的分配模式，部分村民组还成立了集体公司，经营性集体资产以房屋门面为主。

二、加强组织领导，强化部门职责

我们始终把抓好农业农村工作作为乡村振兴的重中之重，结合全市农村“三变”改革工作要求和各村组集体经济发展现状，稳步推进我乡农村“三变”改革工作。一是成立后巢乡农村“三变”改革工作领导小组，领导小组组长由书记、乡长挂帅。领导小组下设办公室在农服中心，由分管担任办公室主任，负责组织协调相关工作，办公室工作人员由相关部门抽调人员组成，具体负责“三变”改革的日常工作。做到工作有领导机构，有工作组织，有工作人员。