公司例会发言稿.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司例会发言稿   公司例会发言稿   尊敬的各位领导、各位同事,xxxx公司、xx公司的各位小伙伴们:   大家早上好!   也许很多同事还不认识我,我是xxx公司服务xxx。非常荣幸在公司成立5周年这个特殊的日子,能够代表公司员工发言。   20xx年2月,我随着xxx公司的成立,加入了xx这个大家庭。转眼五年过去了,青春如诗,岁月如歌,回首五年前我是个懵懂的、不懂世事的学生,怀着对未来生活的美好幻想和憧憬加入了xxxx团队。南阳现代以包容的姿态接纳了我这位没有任何社会经验的学生,从此我开始了一段崭新的人生旅途。在x总、x总和各位领导、各位同事的关心帮助下使我快速掌握了索赔知识,能够在短时间内胜任工作,五年间,公司成就了我的追求、成就了我的家庭,现在又成就了我的事业。 因此,我想借此机会说出这五年来的由衷之言,   首先我要感谢xx集团这个平台,是您给予了我学习技术的机会,给予了我在行业发展的平台,也是您给予了我成就自我的机会。   其次我得感谢公司的各位领导,感谢x总、感谢李经理对我的信任,赋予了我当前的工作角色,在你们的帮助和引导下让我学会了索赔技能,学会了怎样坚持不懈的完成各种疑难工作任务,怎样去提高工作效率。   再次我要感谢车间的各位兄弟姐妹们,感谢你们对我工作的理解和支持,正是由于你们的任劳任怨、一丝不苟和坚持不懈的`态度,使我对工作充满了信心。   五年间,我与公司产生了深厚的情谊,每当想到这些,让我更加有勇气和信心,去迎刃而解工作上遇到的各种问题和困难,也让我学会了生活,变得更加开朗和快乐!在这里谢谢你们。   岁月匆匆,五年光阴,就在弹指一挥间转瞬即逝!对于未来的道路,对于已进而立之年的我,似乎显得越来越清晰,越来越明了!在这短短五年里我见证了公司的发展,公司也让我不断成长,公司进厂台次,由20xx年的不足5000台,到20xx年是2万余台,我的工资也由五年前的二千多元上涨到了今天的柒仟多元。整个公司业绩在这五年里翻了好几倍,我相信再过五年还能够再翻五倍,那么我的工资也有机会上涨到每月两万元,大家有没有信心?   我相信所有的xxx公司、xx公司的各位同事都和我一样对集团、对公司和对自己家园一样,怀着一颗赤诚之心,让我们共同携手为创造更加美好的未来而不断努力奋斗吧!xx公司的明天会更加美好!   最后祝大家身体建康万事如意,天天开心!   谢谢大家   公司例会发言稿   尊敬的各位领导、员工朋友们:   大家上(下)午好!   今天是个喜庆的日子,是公司十周年的生日,我很荣幸,也很激动在这里能够代表机关所有员工发言!和大家一起,来感受公司诞生十年华彩乐章,共同记忆公司成长的艰苦和辉煌。不管是xx的功勋员工,还是刚入职的新生力量,我们每个人,都应牢记这样的誓词:我是光荣的鼎基人,忠诚、守纪、爱岗、敬业!   回首过去的一年,我们拼搏努力、尽责无悔,虽然我们自己知道,在工作岗位上,还存在着这样那样的毛病和问题,但是我们骄傲,因为我们完成了全年预定目标中的各自工作任务,并且取得了丰硕的'成果,得到了公司各领导的认可和肯定。   刚刚通过认真聆听唐总20xx年工作报告,我深受鼓舞,报告中唐总已经为我们指明了公司的奋斗目标,它像一盏明灯照亮了我们前进的方向,使我们认清了形式,明确了任务,这势必将对我们今年和今后的工作产生积极的作用和深远的影响。   在这里,我决心将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署,动员部门员工抓好机遇,强化责任,奋发有为,秉承公司“诚信、无畏、实干、高效”的企业精神,发扬公司“勇于开拓、讲究效率、克难奋进、追求完美”的工作作风,确保完成全年任务目标。   新的一年里,我和我的同事们,将以这次盛会为契机,以百倍的精神面貌,做好以下工作:   一、深入开展岗位价值精细管理工作,步步落实,逐步提高。加强部门员工责任心,实现部门员工价值最大化。   二、强化基础工作,杜绝“五浮”现象,把各项工作进一步做实、做细、做好。   三、围绕“建五型,创一流”中心任务,抓好三项建设,实现四个提升。即:   一、完善内部经济业务流程,建立严密系统的成本控制体系。   二、加强外部市场建设,强化市场营销力度,提高市场占有率,营造良好的外部经营环境。   三、加强队伍建设,结合岗位需求,通过专业技能培训和知识面拓展加强人才培养,提高人员整体业务素质和综合能力。   四、加强部门间的沟通,换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取理解,坚持一切从有利于工作出发,坚持一切从效益、效能出发,以促进各项工作及时高效完成,营造和谐的内部经营环境。   各位领导、员工朋友们!   唐总的工作报告为我们吹响了20xx年的战斗号角,我们要紧密团结在以唐总为首的领导班子周围,统一思想、步调

文档评论(0)

东信手机 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐