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公司党委“133”融合机制对企业创新创效作用实践 　　公司党委“133”融合机制对企业创新创效作用实践　　运用系统思维抓党建工作。着力构建主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作制度，把党的领导融入企业治理各环节。以下是XX分享的内容，欢迎阅读与借鉴。　　一、背景　　面对新时期、新要求，党建工作必须与生产经营深度融合，以最大的动能保证企业生产经营目标的完成，是今后国企党建工作的重中之重，是落实全面从严治党的必然要求。面对疫情影响和管网改革等多重因素叠加影响，公司发展面临内外部形势发生深刻变化，党和国家做出了一系列重大部署，国家管网集团做出了许多新的部署，这对北方管道公司发展战略转型、完善管理、提升队伍素质提出了更高要求。在新形势下，北方管道公司基层党建科学化水平无疑面临新的挑战。党组织必须充分认识当前发展现状，积极创新优化党建工作，与生产经营深度融合，形成与企业发展战略相一致、与企业发展模式相匹配的党建工作机制，使党建工作为发展提供政治保障，发挥出强有力的作用，才能促进企业持续发展，企业发展才能焕发新的生机和活力。随着管道企业持续推进转型发展，国家管网集团挂牌成立，北方管道公司党委提出了新的要求。为了更好地实现“1234”目标，增强党建工作实效，只有将党建和业务工作深度融合，构建以党建为引领、统筹推进各项工作的管理机制，把党建工作立足于生产经营实际、立足于企业发展，才能使党建工作作为公司发展的“红色引擎”作用得到充分发挥。可以说，构建深度融合机制是推动公司高质量发展的有效举措。　　二、主要做法　　xx输油党委探索推行了党建工作与生产经营深度融合的“133”融合机制。在“133”党建融合机制中，用“1”表示党建工作目标，即：党建工作要融入生产经营这一中心工作。用“33”代表党建工作融合的方法和路径，即：党建融合要“目标同向、制度同行、措施同步”，在融合过程中“与标准化创建相结合、与特色创建相结合、与‘主题党日+’相结合”。通过融合机制的实施，推动构建以“4+5”为核心内容的“大党建”工作格局，有效推动党建工作“学思践悟验”“五步法”落地见效，实现在融合中创新、在融合中发展，达到党建工作与生产经营同频共振。　　（一）构建“三同”机制，发挥把方向、管大局、保落实作用　　1.目标“同向”，把好发展方向。一是树立“抓生产经营从思想入手，抓思想从工作和生活出发”“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”等思路和理念，积极引导广大党员干部增强大局意识，着眼大局、服务大局。面对疫情影响、低油价冲击和管网改革等多种因素影响，科学判断内外部形势，领会改革创新发展理念，统筹部署打造“四个管道”、安全升级管理、提质增效，保障企业沿着正确的道路稳步前行。二是定期开展“形势、目标、任务、责任”教育，把员工的思想统一到“为实现企业发展目标而努力”上来。同时，通过讲授专题党课，大讨论活动，开展培训班等方式，引导党员干部“学以致用，知学合一”，将学习成果转化为推动工作的强大力量。　　2.制度“同行”，服务发展大局。运用系统思维抓党建工作。着力构建主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作制度，把党的领导融入企业治理各环节。开展“党建入章”工作，进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位和职能，促进党组织作用的发挥。坚持党的建设与企业发展同步谋划，党委结合体系文件、党建工作要点、年度重点工作等内容，针对不同责任主体，为党委、基层党支部“量身定制”党建责任清单，为两级党组织能够更好地履职尽责明确方向、理清责任。分析形势、明确目标，党建重点工作内容同步涵盖了促进安全生产、管道保护以及年度重点工作任务的有效举措，将党建工作规范化地与生产经营融合，通过定期跟踪、督办等方式，督促完成工作任务。　　3.措施“同步”，保证工作落实。党建工作与生产经营融合，还要通过各种形式的措施来寻找契合点，实现党建工作与生产经营交叉互动，相互促进，力促发展。不断创新党建工作思路，推行“党建+重点工作”“党建+专项工作”模式，瞄准主营业务中的重点、难点等工作，将党建工作嵌入其中，助推解决安全生产、管道保护、经营管理和提质增效实际难题，破除企业发展瓶颈，发挥政治优势，激发队伍士气。xx年初，公司党委闻令而行，第一时间把疫情防控作为最重要、最紧迫的任务来抓，公司疫情防控工作领导小组成员严格坚守岗位、靠前指挥，扛责尽责、部署指挥，经受住了考验，发挥引领作用。党员干部带头长期深入一线，在区域化建设、环焊缝排查治理等工作中，克服工期紧、协调难度大等诸多困难，确保工程质量、安全、环保、进度实现全面受控。　　（二）构建“三结合”机制，发挥战斗堡垒作用　　1.与标准化创建结合，融入中心。在标准化党支部创建工作中，融入中心工作，是党建工作与生产经营工作融合的必然要求。围绕经营业绩指标，积极探索制定支