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XX市XX医院 关于成立房颤中心的通知
各科室：
心房颤动（简称房颤）是最常见的快速性心律失常，严重影响人民的健康和生命安全，为提高心房颤动诊疗水平，对房颤患者进行风险评估、规范的诊断和治疗，最大程度降低房颤卒中的发生率及引发的致残率和死亡率。经医院研究决定成立XX市XX医院房颤中心，为做好房颤中心建设和认证工作，加强房颤中心管理，现将相关内容通知如下，请各科室认真组织学习并严格执行。
一、成立房颤中心的目的
优化房颤诊疗流程，提高房颤诊疗效率；充分发挥多学科协作，区域协同救治模式，为房颤患者提供高效、规范的诊断和治疗，以期达到缩短救治时间、改善预后和减少医疗费用的目的。
房颤中心组织架构：成立房颤中心委员会，房颤中心委员会下设行政总监和业务总监。
（一）房颤中心委员会
主 任：XX
副主任: XX
成 员：XX
职 责：
1.制定房颤中心中长期建设规划及年度计划。
2.制定房颤规范化诊治流程，并在实际工作中不断优化、动态调整。
3.每季度定期召开委员会会议，总结分析上一季度房颤中心的工作，对房颤中心工作提出针对性改进措施。
（一）行政总监: XX
职 责：
1.协助房颤中心委员会，全面负责房颤中心的日常行政管理。
2.负责委员会会议的准备、组织，以及会议精神的贯彻和落实。
3.监督检查房颤中心工作，确保落实中长期建设规划及年度计划。
4.监督检查房颤中心业务工作，确保房颤规范诊断和治疗。
（二）业务总监：XX
职 责：
全面负责房颤中心技术工作，制定房颤规范诊断和治疗方案，并严格执行。
全面负责全院房颤会诊工作，为每一位房颤患者制定规范的诊断和治疗方案。
3.负责房颤中心技术队伍建设和管理。制定房颤中心培训方案、制作培训资料，定期培训，并监督检查培训效果，确保人人掌握。
4.负责加强各学科合作，加强区域间合作，确保房颤诊
治同质化。
（三）秘 书：XX
职 责：
配合行政总监和技术总监做好房颤中心的日常管理及主要科室之间的协调工作。
2.负责全院房颤会诊的安排、协调和落实。
3.负责房颤规范诊断和治疗方案的培训和落实。
4.负责收集、上传房颤中心相关材料、各种数据，并进行数据分析，为房颤中心改进工作提出初步意见。
XX市XX医院
2021年XX月XX日
附件:
XX市XX医院房颤中心组织架构图
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