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2023年财务年终总结1000字 2023年财务年终总结1000字 —年在公司各领导的领导 下和各位同仁的帮忙下，我顺利的完成了公司的会计工作，取得 了必须的成绩，现将主要工作总结如下： 1、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、 法令，熟悉财经制度；用心钻研会计业务，精通专业知识，掌握 会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业 道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。在局会计工 作规范化检查评比标准中荣获第一名。 2、按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的 经费需要状况和使用状况，主动帮忙各有关部门合理使用好各项 资金。公司上半年曾一度出现资金短缺，会计室透过努力，保证 了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。 3、工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支 都贴合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用状况和存在问 题，经常向有关领导请示汇报。 4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料 和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。 5、所有财务凭证，及时整理、装订和保存。 6、经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到 各单位的财产和全校的总账相贴合。 7、配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项。 8、指导和帮忙出纳工作。 在过去的一年里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务， 并得到各领导肯定和许多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，在新 的一年，将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。 2023年财务年终总结1000字 1、20—年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入 集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由 支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良好 环境;利用部分闲余 资金周转，可短期缓解公司资金压力；通过对资金的管理间接 掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。缺点是：挂靠单位 在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。为了获得理解 和支持，财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必 须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度 和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远 发展，因此，下年度将继续采用这种模式对—公司的挂靠项目进行 管理。 2、20—年度对—公司的管理模式是采取开立临时账户，在缴 纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这 种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一 枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此， 公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用 没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票 取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障 碍重重，20—年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管 理方法。 3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手 续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做 好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面 对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨 询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财 务服务工作。 2023年财务年终总结1000字 一、20_年的主要工作 1、结合新岗位制定内审年度工作计划 财务内审是一个新设的岗位，领导寄予我们厚望，同志们也 关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公 司管理中得以顺利开展，在成立内审岗位后，就根据工作需要立 即制定了年度工作计划；为了加强供电所财务管理，纠正经济活动 中不规范、不合法等违纪违规问题，保证会计信息真实可靠，制 定了供电所财务收支审计工作计划，为了防止税务稽查增加税负, 制定了经济业务审计工作计划，为了规范供电所的收费行为，制 定了农电收据检查的计划；并从工作纪律、工作作风、工作态度、 工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工 作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。 2、积极开展内审工作 ①为了强化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初细化了内 部审计制度，其目的是纠正经济活动中不规范、不合法、损失浪 费等违纪违规问题，抑制消极因素，促进各部门遵纪守法，为公 司经济健康运行保驾护航。 ②对各供电所的收费规范行为进行了检查，通过检查，发现 部分供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据，及部分收 费员没有按规定保管收据，出现了丢失收据的现象，我们审计组 及时向公司领导反映情况，并对相关供电所和个人进行了经济处 罚，收缴处罚金额_余元。 ③为了防止税务稽查增加税负，财务内审对各项经济业务、 各种票据进行审核，发现不合格的票据及时办理换票手续，需要 作纳税申报的，提前申报