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房地产开发公司薪酬问题分析
摘要：薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。规范薪酬管理对激励员工和保持员工的稳定性具有重要作用。本文以福建鸿博房地产开发有限公司为对象，初步探讨鸿博地产公司薪酬管理存在的问题，在分析原因的基础上提出相关对策建议。
一、福建鸿博房地产开发有限公司薪酬现状
美国学者赫尼曼和希沃布提出修正差距理论模式，该理论主要是对薪酬满意度单一维度的差距理论模式进行了修正，提出了后来被学术界广泛认同的四维结构，即薪酬满意由薪酬水平、薪酬结构、薪酬制度及薪酬形式四个部分组成①。综合鸿博地产公司的实际情况，本文主要
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