如何系统地组织员工培训工作.docx

如何系统地组织员工培训工作.docx

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
如何系统地组织员工培训工作 摘要:培训作为企业人才培养的主要手段之一,具有重大的现实与战略意义。本文从培训需求分析、设置培训目标、拟写培训计划、实施培训活动、进行总结评估五个步骤逐一进行分析,浅议了对员工培训工作应该如何系统组织。 21世纪的竞争,归根到底是人才的竞争,人力资源已日益成为企业最重要的资源。现代人力资源理论认为,企业员工的智力、技能、经验与品德是企业人力资源质量的重要组成部分,因此,企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以提高员工绩效及其对企业的贡献,必须有计划、有组织、有系统的进行各种培训活动。可以说,培训作为企业人才培养的主要手段之一,以提高员工岗

文档评论(0)

linminyuan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体王**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐