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提高企业员工稳定性分析与对策的探讨 摘要：近年来，“招聘难”与“就业难”一直是HR持续不变的话题，。企业尤其是制造业、服务业、批发零售业员工高流动性的表现尤为突出。这其中有管理因素的影响，也有行业发展和就业者本人观念的驱动。造成经营成本不断地上升。因此，本文针对性提出关于提高企业员工稳定性的分析和对策。 关键字：企业员工、离职率、稳定性、人力资源管理 一、员工高流动性成因分析 （一）企业内部因素 哲学表明，任何事件的第一驱动因素均是内因。企业扩张带来的人力资源高需求不构成高流动性。高流动性始因是员工的高离职率。高离职率的出现多因多果，归根结底是管理的失策，在人力资源选人、育人、用人、留人、汰人