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CMMI2.0 ML3基础培训 目 录CMMI介绍010203CMMI评估介绍CMMI的实施基本流程 CMMI介绍Part 011、CMMI定义2、CMMI发展历史3、CMMI解决的问题4、CMMI评估意义5、CMMI评估的范围及目标 CMMI定义Part1-CMMI介绍 1官方定义：CMMI?V2.0（CMMI 能力成熟度模型集成）是能够帮助企业提高其关键业务过程性能的最佳实践的集合。该模型由来自行业和 CMMI 研究院成员组成的产品团队开发。CMMI 旨在为建设、改进和维持能力提供清晰的路线图。是一套能力评价体系是一套能力改进框架CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI 帮助企业在面对自身目标和与类似企业和组织相比较时，快速了解其当前的能力等级和性能水平。CMMI 实践可以指导系统和有效的改进，从而提升和优化性能，更好地满足业务需求并最终满足客户需求。改进的需要可以源自内部和外部来源。客户可能会要求改进。市场力量可以推动提高竞争力的需求。政府或行业法规可能要求改变组织的运作方式。 CMMI发展历史Part1-CMMI介绍 2背景：七八十年代，美国国防局发现很多大型软件项目有以失败告终，它需要工具来评判国防承包商的软件开发能力，避免将来因为失败造成的损失。1986年，Watts Humphrey, 软件工程研究所（SEI),和 Mitre公司应美国政府的要求，创建了软件成熟度框架和相关的问题列表和评估方法。关键事件回顾：能力成熟度模型 (CMM) 是在 20 世纪 80 年代后期 90 年代早期开发的，1.0 版本于 1991 年发布。CMMI 最初是软件和系统工程 CMM 以及产品线和供应商采购模型的组合，首次发布于 2000 年。2010 年 发布 CMMI V1.3（包含 CMMI-DEV、-SVC 和 -ACQ）实施至今（2020年9月30日前），2018 年 - CMMI V2.0 产品套件，包含针对开发、服务、供应商，人员管理的视图（2020年9月30日后全面推广执行） CMMI发展历史Part1-CMMI介绍 2CMMI发布时间表如下：1984 年 - 卡内基梅隆大学获得资金成立了软件工程研究所 (SEI)1987 年 - SEI 发布软件过程成熟度框架和成熟度问卷，以支持组织改进其软件过程。1991 年 - 软件 CMMI (SW-CMM)V1.01993 年 - SW-CMM V1.11995 年 - 人力 CMM (P-CMM)V1.01997 年 - 在 CMM V1.2 上的 SW-CMM 工作停止了1999 年 - 国防部副部长 (J. Gansler) 备忘录 - ACAT 1 计划需要 SW-CMM ML32000 年 - CMMI V1.022002 年 - CMMI V1.12004 年 - CMMI-ACQ V1.02005 年 - CMMI-ACQ V1.12006 年 - CMMI V1.2（包含 CMMI-DEV） ? 2007 年 - CMMI-ACQ V1.22009 年 - CMMI-SVC V1.2（第一次与 CMM-DEV 版本编号保持同步）2009 年 - P-CMM V2.0 第二版2010 年 - CMMI V1.3（包含 CMMI-DEV、-SVC 和 -ACQ）2016年3月，信息系统审计与控制协会（ISACA)购买了CMMI，并命名为CMMI研究所2018 年 - CMMI V2.0 产品套件，包含针对开发、服务、供应商管理的视图 CMMI解决的问题Part1-CMMI介绍 3CMMI模型解决了什么问题？1、能力评价问题 CMMI 帮助企业在面对自身目标和与类似企业和组织相比较时，快速了解其当前的能力等级和性能水平。2、能力改进问题 如果业务需求和目标未得到满足，CMMI 实践可以指导系统和有效的改进，从而提升和优化性能，更好地满足业务需求并最终满足客户需求。改进的需要可以源自内部和外部来源。客户可能会要求改进。市场力量可以推动提高竞争力的需求。政府或行业法规可能要求改变组织的运作方式。 CMMI解决的问题Part1-CMMI介绍 3如何解决这两个核心问题？首先，CMMI针对业务领域能力预定义了一套统一边界范围，可以有效的实现对某一业务能力进行统一的评价。如针对解决企业在生产或交付解决方案时遇到的常见问题，将整个CMMI模型设定12个能力域分类（一组实现特定能力的实践集合），针对软件开发需要具备的能力的预定义了19个（含SAM供应商管理共20个）实践域（它们共同描述实现已定义的目的和价值所需的关键活动）其次，CMMI的本质是一组实践的集合，每个实践，阐述了做什么，以及