关于“数字XX”建设推进有关工作情况的汇报.doc

— — PAGE 1— 关于“数字XX”建设推进有关工作情况的 汇报 尊敬的XX书记： 近日，XX书记、XX常委对我局《关于对接中电莱斯信息系统有限公司合作进展情况的汇报》做出重要批示后，我们庚即研究安排，加快推进工作落实。1月13日，XX常委会见XX集团首席科学家XX一行，就近期工作及下步打算做了部署安排。按照会议要求，现将近期有关工作情况报告如下。 工作进展情况 （一）加快“数字APP”建设。编制《关于成立“数字APP”建设工作专班的方案（征求意见稿）》，基本明确“行政线+技术线”的领导和工作人员，拟申请建立以月霞常委为组长，电科莱斯集团总经理、各地各部门主要负责人为副组长的联合工作专班，统筹推动系统建设。“数字APP”定位市领导的掌上联合指挥系统，聚焦市委、市政府重点关注领域，整体上形成“1+4+1+1”的总体布局，即1套个人应用，“党建、经济、城建、民生”4大板块，1个“问题建议与督察”，1个工作台，定制化推送全市高频事件、重大专题、重大事件等关键信息，为市领导提供集“感知—决策—指挥”于一体的“数智”治理手段，促进全域管理效能提升。目前正抓紧进行需求调研，重点对问题建议和督查、工作台、经济运行进行深化设计和开发，已完成23个功能设计和15个原型研发（具体功能界面详见附件）。 （二）完成城市指挥系统初步设计方案。总体借鉴军事指挥系统OODA 理念，以1套联合指挥系统，N个委办局的“军兵种”指挥系统，5个区县“战区”指挥系统，打造“1+N+5”架构体系的城市指挥系统，广泛感知城市运行态势，构建企业、市民到委办局、市领导的信息流 ，打通日常事件处置和重大事件跨部门协同的指挥链。1月11日，我们会同市应急管理局、设计单位赴省应急管理厅有关处室，就城市指挥系统（市综合应急指挥平台）设计方案进行了沟通汇报，正在根据省上意见进行修改完善。 （三）其他工作进展情况。一是加快建设“数字”中控指挥中心，以汇聚信息化系统和业务支撑能力为基础，充分发挥现有智慧治理中心中枢作用，根据需求场景进行不断更新迭代，推进现有“智慧＋”场景应用提质增效，构建协同创新业务应用体系，助力决策提升科学化水平。二是以城市指挥系统（市综合应急指挥平台）项目为基础，包装策划2023年地方政府专项债券项目，争取建设资金，同时将中控指挥大厅及配套楼层适应性改造部分纳入统一建设，加快实现跨区域、跨平台统一可视化调度指挥。三是积极争取数字创新大赛全省信息化专项会议在举办。目前已经与主要承办方省大数据发展研究会初步对接，商量2023年大赛区域赛事承办事宜，有望实现目标。 二、下步工作打算 一是按照工作要求进一步细化完善工作专班方案，按程序送审后以正式文件下发，通过集中办公、分步协作等方式，重点协调推动“数字APP建设”，计划春节前完成8个场景上线运行，春节后一周内完成7个页面上线运行，2月底前完成所有设计功能开发，根据使用要求迭代开发。二是继续推动电科莱斯与我市国有企业交流磋商，积极邀请公司高层领导来资与我市再次洽谈协商，尽快确定双方合作方式和建设模式。三是巩固提升市智慧治理中心建设成果，进一步优化完善市综合应急指挥平台（城市指挥系统）建设方案，积极争取2023年政府信息化专项债券资金，切实提高项目申报成功率。主动与省大数据中心和省大数据发展研究会的对接汇报，推进数字创新大赛区域赛事活动落地事宜。 附件：“数字”APP功能设计界面 市政务服务和大数据管理局 2023年1月13日 附件： “数字”APP功能设计界面