TP04 看清职业发展方向.pptx

第四章 看清职业发展方向回顾与作业点评如何与你的同事沟通如何应对你的上级/47本章目标知识目标 了解软件开发中的各种岗位职责能力目标掌握软件开发中各种岗位职责，明确学习目标/47学习方法课后课前课上 及时总结，完成学生用书和学习平台布置的作业 阅读推荐的书籍 带着问题读教材，并记录疑问 即使看不懂也要坚持看完 认真听讲，做好笔记/47目录职业素养训练部分：第4章看清职业发展方向 破冰—毛毛虫与苹果 关于职业规划 走入软件开发企业/47破冰毛毛虫的命运你想成为哪一只毛毛虫呢？/47职业素养训练部分：第4章看清职业发展方向 破冰—毛毛虫与苹果 关于职业规划 走入软件开发企业/47关于职业规划职业规划的秘密职业规划的流程职业规划第一步/47 关于职业规划 你觉得什么是职业规划？/47 关于职业规划 职业规划，就是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划的过程。职业规划/47有助于鞭策自己努力工作B有助于确定职业发展目标有助于帮助自己抓住重点AC职业规划的重要性有助于评估目前学习成绩有助于引导个人发挥潜能DE 关于职业规划职业规划的重要性/47 关于职业规划职业规划的秘密舒伯的生涯发展理论/47 关于职业规划你在哪个阶段？某青鸟中心的班级成员来自五湖四海，最小的年纪17岁，最大的31岁。17岁的李小萌根据舒伯职业生涯理论计算自己目前的阶段为探索阶段。探索阶段需要通过各种社会活动，确认职业目标。李小萌决定，参加中心学生会组织，增加社会实践机会与经验，并且找机会增加项目开发经验。去哪里找项目呢？李小萌决定去问问老师。31岁的张达计算了自己目前的阶段为建立阶段。建立阶段需要找到自己的位置，并且固定下来。张达盘算着自己的位置应该是部门经理。但是如何做好部门经理呢？张达决定找一些项目管理和人力管理的书籍学习一下，并且计划着组织班级的同学做一些课外的项目。/47 关于职业规划自己处在什么阶段？该阶段的特点是什么？我们该做哪些准备？/47 关于职业规划职业规划的流程5.行动4.目标3.选择2.知己 1.知彼/47 关于职业规划职业规划第一步 在未来的职场中，会面对许多的IT行业岗位，如何根据自身特点和能力进行岗位选择便成了此时的重中之重。/47 关于职业规划动物学校/47职业素养训练部分：第4章看清职业发展方向 破冰—毛毛虫与苹果 关于职业规划 走入软件开发企业/47走入软件开发企业软件开发部门的负责人—部门经理软件开发部门的项目负责人—项目经理软件开发部门的前瞻者—需求分析工程师软件开发部门的顶梁柱—软件开发工程师软件开发部门的质量守卫—软件测试工程师软件开发部门的外交官—现场实施工程师/47 走入软件开发企业软件升级软件开发流程是什么？软件维护软件交付测试编码详细设计概要设计需求分析/47 走入软件开发企业软件开发部门的岗位是按照开发流程设置的/47 走入软件开发企业软件开发部门的负责人——部门经理部门经理主要负责管理和组建开发团队，参与公司相关的各项政策的制定；负责制订软件开发部门的年度、月度计划，并且带领团队执行计划；负责设计、开发、维护、管理软件产品。/47 走入软件开发企业部门经理的入职要求以下是某企业对制造业软件开发部门的部门经理岗位的入职要求。4年以上软件开发经验及2年研发团队管理经验，有独立带领技术团队开发软件产品的成功案例；精通各类型数据库，并能熟练编写数据库存储过程，触发器，熟悉B/S、C/S模式的项目开发；有制造业项目经验，如仓库管理WMS、车间管理MES、ERP等；有优秀的文字功底和表达能力，能够撰写技术方案和售前技术方案文档；有系统分析设计能力，能独自解决整体规划方案，制定技术规范书；具良好的心态，有正确的职业观；耐心细致，有责任心，工作勤奋，善于思考问题；有时间观念，独立性强，具有团队合作精神。/47 走入软件开发企业部门经理的日常工作/47 走入软件开发企业未来的部门经理1. 部门经理岗位有哪些特点？2. 自己有部门经理的潜质吗？3. 身边有哪位同学有部门经理的潜质？/47 走入软件开发企业软件开发部门的项目负责人——项目经理项目经理负责项目的开发进度监控；负责制定项目开发计划，测试计划；负责进行人员分配；还要负责项目模块划分等软件项目开发及实施。/47 走入软件开发企业悲催的小崔在软件公司内部，有两年开发经验的开发工程师小崔自告奋勇希望承担该项目的开发管理工作。部门经理考虑到小崔不错的开发能力，也对小崔抱有很大的期望，于是安排他成为这个项目的项目经理。小崔带领3个开发人员，建立了项目组，开始了这家贸易公司的OA项目。…………1. 项目经理的制造有哪些？2. 你认为如何做好项目经理？/47 走入软件开发企业项目经理的入职要求以下是某软件开发公司对项目经理的入职要求。具有软件开发经验，掌握软件工程理论和方法