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廉政风险点及防范措施
〔一〕作风上的风险点。
一是不主动适应率先开展、科学开展、和谐开展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。
二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声,工作落实不够深入、不够具体,造成"经历主义〞思想的形成。
三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。
四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。
〔二〕决策上的风险点。
一是不能够与时俱进的对待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。
二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事,独断专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。
三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究,导致作出的决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。
四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。
〔三〕人事管理上的风险点。
一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。
二是队伍建立的风险点。对干部的管理不严格、不标准;对干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不严明;对工作督办不及时、不具体。
(四)财务管理上的风险点。
一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理,造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障,影响局机关和下属单位正常运转。
二是资金使用的风险点。在大额资金使用上,未经集体讨论,导致资金使用不当,给工作造成不利。
〔五〕体制机制上的风险点。
一是工作制度未及时根据开展的需要进展制定和完善,或者制度已制定却未得到很好的执行,导致无章可循,制度形同虚设,管理虚位错位。
二是机构配备不科学,导致人员分工不合理,形成有人无事做、有事无人做,影响机关效率的发挥。
三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定,导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。
〔六〕工程建立监视管理上的风险点。
在工程招投标环节,未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监视;未及时强调招投标纪律,导致干部亲友违规插手工程;未催促按招投标程序展开工作,导致招投标程序违法;未严格履行工程建立监视程序,导致工程粗制滥造、质量低劣;未及时发现和纠正工程建立过程中的各种问题,导致国家和人民生命财产遭受损失。
对以上六个方面风险点,我认为要从以下六点开展防范:
〔一〕加强政治修养,坚决理想信念,防范政治上的风险点。
要坚持不懈地学习政治理论,始终不渝地用邓小平理论、"三个代表〞重要思想和科学开展观来武装头脑,坚决为实现社会主义现代化而不懈努力奋斗的决心和意志。严格遵守党的纪律,始终坚持思想上的清醒和坚决,在重大问题上要明辨是非,始终同上级的要求保持高度一致,不折不扣地执行市委市政府的决策部署,做一个政治立场坚决、政治纪律严明、政治鉴别力敏锐的基层单位领导干部。
〔二〕强化政治意识,时刻警醒自己,防范作风上的风险点。
一是不断强化履职意识。要本着对党的事业的忠诚,对交通事业的热爱,在攻坚克难上下功夫,真正把心思用在干事业上,把精力用在抓工作上,面对重担绝不敷衍塞责、好高骛远,勇于担当,积极主动,努力当好"一班之长〞。
二是要深入群众、扎根基层。要勤走访、勤调研,注意倾听基层干部职工的呼声,认真了解和掌握基层单位的工作状况,多渠道、多途径找准执行的突破口。真正把基层同志当作智慧的源泉、力量的源泉,切实引导、保护和发挥好基层同志的工作积极性,做到集思广益和群策群力,真正为基层办实事、办好事,不断推开工作落实。
三是要继承艰辛奋斗、勤俭节约的荣耀传统。在各项工作中带头杜绝铺张浪费和大手大脚等现象,带头抵抗拜金主义、享乐主义和奢靡之风,真正把资金和资源用在刀刃上。在全系统倡导"铺张浪费可耻、勤俭节约荣耀〞的良好风气,使勤俭节约成为每名交通人的一种习惯、一种精神。
四是要始终做到警钟长鸣,防微杜渐。牢记"莫伸手,伸手必被捉〞的警言,正确处理权利、地位和自身利益三者关系,从思想上防范腐败的侵蚀。积极承受组织的检查和群众的监视,时刻反思自身存在的缺乏,及时进展改正,让自己的一言一行、一举一动影响和带动大家。
〔三〕认清工作形势,发扬民主决策,防范决策上的风险点。
一是要坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。凡属党委议事范围的工作,必须由集体讨论决定,不擅自更改党委决定。
二是对涉及专业性或政策性较强的重大事项。在研究
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