运营组工作职责.docxVIP

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运营组工作职责 组长:杨杰组员:赖桂林、聂攀攀 数据分析,产品分析,市场分析,深入调研市场,充分了解客户需 求,准确把握商品市场定位、价格定位和客户定位,熟悉商品推广规那么 和可利用的推广资源,依据市场 调研数据制定、执行、跟踪商品的促销活动和推广方案,对平台的 流量、流量的来源、咨询的问题、订单量进行统计和分析,实时改进促 销活动和推广方案。 制定电商平台整体运营计划 监督指导各部门的工作 决策平台运营的各项方案 参与制定员工薪酬制度,参与制定各岗位职责,细化岗位工作流程 协调售前售后仓库进行店铺营销活动 直通车日常推广与维护,以及直通车各阶段推广效果总结报表 推广活动页面设计,素材,页面制作 制定会员管理体系,营销方案,整合会员资源 10、与美工组协调配合店铺运营完成推广版面设计与制作 11、 善沟通,能很好的处理与平台方的小二关系维护。 服从安排: 1.对工作的安排要服从。 2、按天猫的进度表时间保质保量完成工作。 3、直接上级安排的其它工作。 4、配合部门同事工作。 2018年3月13日

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