原创力文档- 1、本文档共103页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
演讲人;1 管理之道;1 管理之道;;;;;;;;;像男生追女生一样;;;;;;;;;;;2 招开人;;;;;;;;;;;;;;驱动力（药性（有自我成长和事业成功的目标，绝对不能佛系）、喜欢干销售、忠诚度）
个性特质（又猛又持久、open）
悟性;;;问3年、1年规划目标
再问最近读了什么书、公众号、文章等，来判断目标规划是否植入内心的
判断能力边界;;;;;;;;;;;;;大多数员工缺的是辅导，不是培训，是手把手的教
我做你看、我说你听、你做我看、你说我听
清晰的目标设定
形成以结果和目标为导向的习惯;;;;;;;;;;3 建团队;;;;;;;;;代领团队所有人开会，把团队名字写在白板上，大家一致同意“大航海”的名字;把这个logo放在今后所有邮件的开头
不管团队士气低落不低落，管理者日常过程中的激励是管理者必须的日常动作
把logo放到客户端
坚持说、反复说、不断说、处处各个场景反复地说;;;;;;;;否则很难把真情实感释放出来
管理者要走入伙伴的内心
让伙伴走入管理者的内心;;;;;;让团队伙伴彼此共情，有感情的连接，把内心的东西呈现出来;;;用自己真正的坦诚去解决所有问题
关键点1 倾听
关键点2 互信
如何做到深度;;;;;;;;荡气回肠的战场;4 拿结果;4 拿结果;5 领导力;5 领导力;THANKYOU
文档评论（0）