中医中药模块3投资管理.ppt

投资管理;能力目标;教学重点与难点：; 1999 年美国迪斯尼在香港拟新建两个主题公园，一个 是神奇王国，另一个是娱乐区，预计投资额为 2 亿至 2.5 亿美元，预计香港迪斯尼于 2005 年竣工，期望竣 工每年获取 5000 万美元的收益。;案例讨论：;*;一、长期投资概述： 1、长期投资： 凡涉及投入大量资金，获取报酬或收益的持续期间超过一年以上，能在较长时间内影响企业经营获利能力的投资，统称为长期投资。 长期投资特点是：投入资金多、影响时间长、回收速度慢、所冒风险大。 与长期投资项目有关的决策称为长期投资决策，又称为资本支出决策。 ;*;*; 4、长期投资决策应重点考虑的问题： 长期投资决策由于要投入大量的资金，并在较长时间内对企业财务状况和经营成果产生重大影响，因此在方案决策时， 1)首先应重点考虑技术上的先进性和实用性， 2)其次还应从成本与效益的关系上着重评价该项目投资在经济上的合理性。 必须在充分利用会计资料及其他有关信息的基础上，运用各种方法对各种方案的可行性进行科学的计算和缜密地比较分析，从中确定出盈利多、回收快、质量好、投资省的最优方案。 ;二、长期投资项目的相关概念： 1、项目计算期：指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间，即项目的有效持续期间，通常以年表示。完整的项目计算期包括：建设期和经营期。;2、原始总投资与投资总额的构成： 原始总投资：使项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金。是反映项目所需现实资金的价值指标。它是一个现金流量的概念，从收付实现制角度说是一个流出的概念。而且是现实资金，如购买设备的买价、付出的无形资产、流动资金垫付等。通俗的讲是一个投资项目所引起的所有的现实资金的总的流出。 原始总投资 = 建设投资 + 流动资金投资;投资总额是反映项目投资总体规模的价值指标，它等于原始总投资与建设期资本化利息之和。它强调权责发生制的概念。它不完全是一个流量的概念。它的口径大于原始总投资，差别主要在于建设期资本化利息。其中建设期资本化???息是指在建设期发生的与购建项目所需的固定资产、无形资产等长期资产有关的借款利息。 投资总额 = 原始总投资 + 建设期资本化利息 3、投资项目类型： 以新增生产能力为目的的新建项目和恢复或改善生产能力为目的的更新改造项目。 4、资金的投入方式： 将原始总投资注入具体项目的投入方式包括：一次投入和分次投入。;三、决策中的成本概念;付现成本：由于某项决策所引起的需要在将来动用现金支付的成本。 [例]：企业计划进行A产品的生产。现有甲设备一台，原值50000元，已提折旧35000元，折余净值15000元。生产A产品时，还需对甲设备进行技术改造，为此须追加支出10000元。如果市场上有乙设备出售，其性能与改造后的甲设备相同，售价为20000元。在是否改造旧设备的决策中，因为旧设备的折余净值属于沉没成本，不影响决策。应将改造旧设备的付现成本10000元与购买新设备的20000元进行比较，从而作出正确的抉择：选择改造旧设备将比购买新设备节约支出10000元。 ;差量成本：两个不同的决策方案所引起的成本差异。;边际成本：就是指在企业的生产能量的相关范围内每增加或减少1个单位产量所引起的成本变动数额。; 机会成本：决策分析过程中，选取某个最优方案而放弃其他次优方案所丧失的潜在收益。 [例]：某公司现有一空闲的车间，既可以用于A产品的生产，也可以用于出租。如果用来生产A产品，其收入为35000元，成本费用为18000元，可获净利17000元；用于出租则可获租金收入12000元。 在决策中，如果选择用于生产A产品，则出租方案必然放弃，其本来可能获得的租金收入12000元应作为生产A产品的机会成本由生产A产品负担。生产A产品将比出租多获净利5000元。 在决策分析中考虑机会成本，才能对该方案的经济效益做出全面的、合理的评价，最后正确判断被选用的方案是否真正最优。 ;2、无关成本：过去已经发生、或虽未发生但对未来决策没有影响的成本。 共同成本：由几个产品或几个部门共同分担的固定成本。 不可避免成本：同“约束性固定成本”。是为进行企业经营而必须负担的，不能改变的最低限度的固定成本，如厂房、设备等固定资产所提的折旧，不动产的税金、保险费以及管理人员薪金等。 不可递延成本：不能推迟执行的投资支出。 ;沉没成本：是指过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。是对现在或将来的任何决策都无影响的成本。; 一、现金流量的含义： 指投资项目在其计算期内因资本循环而发生的各项现金流入量和现金流出量的统称。它是计算项目