第6章 资源配置计划及保证措施.doc

中建华府(贵阳市大营坡片区棚户区改造项目)B地块 施工组织设计 PAGE 224 PAGE 224 第六章 资源配置计划及保证措施 第一节 劳动力资源选择原则 1.施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全生产意识，具有较高的技术等级，具有相应类似工程施工经验的人员。 2.劳务和其他分包商的选择必须在公司的合格分包商名册中选择。 3.劳务和主要分包工程要以小班组形式发包。 4.建立末位淘汰制度，定期对合格分包商进行综合评定，对考评不合格的分包商按有关程序予以淘汰，同时按公司有关程序不间断的引进新的合格分包商。 第二节 劳动力投入计划 根据设计图纸、工期要求以及同类工程的施工经验，综合主要分包单位技术素质、劳动熟练程度进行测算，各施工阶段劳动力使用最高峰所需劳动力计划如下： 施工阶段 施工阶段 工种 工种 基础施工阶段 主体施工阶段 装修施工阶段 普工 50 50 30 砌筑工 30 100 20 防水工 20 30 30 木工 100 150 6 钢筋工 300 400 20 混凝土工 90 120 20 架子工 100 120 20 抹灰工 30 30 100 电工 6 6 4 机操工 10 8 4 焊工 30 6 4 门窗工 0 6 30 保温工 0 30 30 栏杆工 0 20 20 室内精装修 0 0 30 内外墙涂料 0 0 30 合计 第三节 劳动力使用管理措施 1.劳动力考核 1.1.采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业班组进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。 1.2.对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进行本项目施工。 2.劳动力培训 2.1.对考核合格的劳务队伍，转入培训。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全生产的技术法规，遵守地方治安法规。 2.2.上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。 2.3.把项目的质量、安全、文明、环保施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺、工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。 3.劳动力的储备 除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数为劳动力计划的10%～15%，这批人员可根据现场需要合理调配，优先保证本工程作业需要。 4.劳动力现场管理 4.1.建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。 4.2. 劳动力组织形式的优化性选择 建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。 4.3.规范化、程序化的管理模式 劳动力现场管理依照规范化、程序化的原则，把“质量第一、安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。 4.4. 集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 4.5.动态的劳动力调整 根据工程实际需要，各施工队、工种之间相互协调，由项目部统一调度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时随工程进展，在统一安排、调度下，多余劳动力尽快安排退场。 第四节 节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施 1.农忙季节劳动力保证措施 对职工家在农村的，首先进行思想动员，让每位参建职工明确工期和信誉对单位的重要性，提前安排好家中的农活，做到农忙季节不回家，同时对坚持施工的职工给予一定的农忙补贴，让职工安心工作。 2.春节期间劳动力保证措施 春节期间职工回家过年，会给工程进度带来很大的影响，必须做好节日期间的施工安排。在确保施工正常进行的条件下，有序安排职工在春节期间轮流休假，并采取特殊津贴，让他们提前安排家中生活，以安定人心，确保有足够的人员坚持施工，使各项工序正常进行；其次提前安排、调整劳动力数量，必要时可下达强制性劳动力数量指标来保证劳动人数。 选择长期合作的、高素质的劳务组织，向其聘用高素质的劳务人员。 在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春节放假期间的最少施工人数，使之做好准备和相关的配合，方