品管基础知识培训.ppt

深藏不露﹐这就需要检验人员练就一双’火眼金睛”﹐加上细心和耐心﹐观察入微最终找出潜在的次品或陷患。 2. 迅捷的反馈能力﹕ 这一条主要是要求质量部各成员具备强烈的责任感﹐交品或陷患的发现并不意味着已经受控﹐责任感不强﹐看然会导致拖迁﹑疏忽忘记或推诿的情况出现﹐从而导致次品数量的增加。 3. 丰富的经验﹕ 没有丰富的经验﹐上述的两条要都只能是空谈﹐对任何人而言经验不是与生俱有的﹐而是长期的学习和经历所累积的﹐古人去”处处留心皆学问”因此作为一个合格的质量工作者﹐除了认真学习掌握专业知识外还必须了解一些日常生活中的小常识﹐增广自已的知识面﹐长期坚持下来﹐自然经验丰富﹐对次品的观察和判断也就易如反掌。 4. 勤奋的工作态度﹕ 对于任何一种产品而言﹐次品的出现都是随机性的﹐没有具体的规律可循﹐因此一个质量工作者应像一个优秀的足球守门员如终如一保持高度的警惕性﹐永远处于备战状态﹐勤奋努力﹐坚持不懈﹐才能使次 品无隙可入﹐无处可循。 * 六﹑改善的基本精神﹕ 1.舍取作法上的固定观念﹔ 2.与其找出不能完成的理由倒不如思考做法﹔ 3.不要辩解﹕首先要否定现状; 4.追求完美﹐虽然60分已达到及格标准﹔ 5.有错误要立即纠下﹔ 6.做不到﹐不做都是失职﹔ 7.常发问”为什么”寻求真正原因﹐然后寻求改善的方法﹔ 8.不遇困难得不到智慧﹔ 9.一个人的灵感﹐可以开启10个人的智慧﹔ 10.改善是永无止境。 * 七﹑质量意识 首先,必须具备强烈的质量意识、客户意识和成本意识,树立“质量第一”的观念,这样才能有一个良好的工作心态,从而肩负起检验产品质量的责任。作为一名品检员,最基本的质量意识必须具备。例如:检验产品时戴手套,取放时轻拿轻放,看到不良的行为动作应及时制止等等,这些点滴小事都是品管人员平时都应该注意的。 产品的质量是全员参与的结果,也即各工站相互协作的结果,因此,工站之间互为客户。 一般情况下我们把成本看作是一些物料、产品,其实,我们对成本必须全面的认识,成本不仅包括产品和物料,还包括投入的人力和时间,甚至还有处理的过程等.因此我们在计算(节约的)成本时,应考虑减少多少人力,缩短多长时间,简化多少流程,提高多少效率,节约多少金钱,当我们对以上作了正确的研讨评估后,才可对成本综合调节和运用。 * 品管应具备的技能 一﹑品管人员要精通各项质量管理的手法各类量测仪器的使用 日常保养 1.基本量测仪器之使用与保养。如:卡尺﹑千分尺、投影仪等; 2.专门量测治具之使用与保养。如:GO/NO GO治具、检测仪等; 3.品管手法运用与处理问题流程。如:QC七大手法,解决问题九大步骤,SPC,提案改善等。 * 仪器使用和日常保养 一﹑仪器的类别 A.机械计测器类 B.电量计测器类 如﹕游标卡尺﹑千分尺﹑高度规等 如﹕电流表﹑电压表﹑电阻计等 C.光学检验设备﹕ D.度量衡器具类﹕ 如﹕光学投影机﹑工具显微镜等 如﹕直尺﹑磅秤﹑温度计等 二﹑游标卡尺的使用 1.归零：清干凈固定基面和测量面后看卡尺能否准确归零，有无间隙。 2.被测值：主尺上以mm为单位之整数+表盘读数*精确度，看读数时，眼睛与表盘垂直。 3.测量完毕将尺擦干净﹐附尺移至离原点0.5mm﹐锁紧螺放于盒内。 4.被测物愈靠近主尺，愈准确。 三﹑保养 1.清洁卡尺。 2.轻拿轻放，不能重摔，不能反置和调归零钮 3.不能直接接触腐蚀性物体。4.定期校验。 * 量测基础 一﹑量测的意义和人员的素质﹕ 消除感官错觉的最好方法就是靠量测﹑计数及秤重﹐经过这些动作我们才可以摆脱感光对大小﹑数量及重量的控制﹐这就是量测的意义。量测人员必须诚实严谨﹐实事求是﹐尊重事实﹐量测结果不能带有主观意识。 二﹑量测注意事项﹕ 1.不要提供不准确及假数据 2.按图纸要求建立基准﹐要注意图纸的版本及设变尺寸 3.操作仪器时要严格按照仪器使用要求 4.仪器要定期 5.不使用不合格的仪器 6.仪器遇到意外伤害时﹐应立即报告相关人员进行点检﹐校正 7.要注意仪器防锈﹐防尘的要求﹐必要时戴手套操作 8.要注意仪器启动时相关参数的调整﹐如电压﹐气压等