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理解程度测验(问题) * “P?D?C?A循环”指的是由“Plan”,“Do”,“Check”和“Answer”构成的循环。 20 构思改善方案的起点是“让作业变得轻松”的想法。 19 在分析作业的时候,特别是对“用什么方法好”的分析是很重要的。 18 改善的方法有3个步骤,第1个步骤是“将作业内容详细分解”。 17 在“制造不良品浪费”中,作业本身就是浪费,并且还同时发生修正及废弃的浪费。 16 在改善活动中,先试着做做是很重要的,但也不能随便在设备上投资。 15 在推行改善活动时,“目前为止没有尝试过的事”因为失败的可能性很大,所以对其进行讨论也是无用的。 14 将一个作业分解,可以分为“实质作业”和“徒劳作业”2个种。 13 作为操作员,特别要注意“动作的浪费”和“不良品的浪费”。 12 超过生产计划以上的生产,可以证明有工作能力,是好的行为。 11 搬运是只改变物品的位置而不增加产品价值的操作。 10 “待机的浪费”,可以通过调节自己操作的速度来完全消除。 9 在制造现场,一般来说存在“8种浪费”。 8 工作中最好尽量减少“蹲下”、“转身”等动作。 7 等问题变严重时就太迟了,所以具备及时发觉小问题的“问题意识”是很重要的。 6 “3MU”指的是日语的“Muri”(不合理),“Muda”(浪费)及“Muzukashii”(困难)的意思。 5 让众多成员来讨论改善活动的点子,(意见)就会难以统一,所以个人独自思考比较好。 4 职场中存在的问题,多数隐藏在『环境』、『设备』、『材料』、『方法』这“4M”里。 3 要着手改善活动,首先要让现状“透明化”,并对于应有的目标状态明确什么是问题点。 2 世界形势急剧变化,我们在职场也必须为适应这样的变化而进行改善活动。 1 填写 ○or× 改善的推行方法 *
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