车间季度工作总结范文.docVIP

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PAGE PAGE 1 车间季度工作总结范文 总结是对以往作业的评价,车间关于一季度的作业,有哪些成果,有哪些不足呢, 车间季度作业总结范文(一)一季度以来,咱们在公司党委的领导下,依照公司党委党建作业方案的要求,结合车间出产实际,充分发挥党支部的战役堡垒效果和党员的先锋模范效果,党支部各项作业有序展开,圆满完结了各项作业任务.存在的问题及整改办法:一是支部抓安全办理责任知道有待前进,方式方法需求转变,在抓安全作业中党支部的效果发挥不明显.二是对职工安全出产的宣传教育仍不全面,不深入,仍有个别职工对劳作安全和出产安全不能做到锲而不舍,干部不在场查看时,仍有违章现象产生,职工之间互控做得不行.针对以上问题,党支部进行了仔细研究制定了以下整改办法:一是继续加强安全出产教育,增强全体干部职工的质量服务知道,作业过程中加强查看查核,严厉执行各项准则规范,确保安全关键点卡控到位.二是安排树立安全预剖析准则,加强职工班前教育,做好安全料想,严厉干部现场跟班作业的安全准则,量化规范,加大查核力度,增强干部的监控力度.三是关怀职工日子,稳定职工情绪.今后要加快作业的节奏,提前完结部分作业。 车间季度作业总结范文(二)xx车间紧紧围绕年产x吨奋斗方针,以“提质降耗、节能创效”为中心,强化六项基础办理,规范职工安全操作行为,饯别“三精”理念,较好的完结了各项出产任务方针。截止到x月x日,x车间完结产值x吨,为年方案的x%,较去年同期增产x吨,创x出产以来最高水平,产品年合格率x%、优等品率x%、优一等品率x%,优等品率、优一等品率较去年同期分别添加x%、x%,各主要质料耗费悉数达到定额或低于定额。主要抓好以下三个方面作业:一、出产办理方面。首先从激励机制下手,继续推行车间办理人员查核机制和出产岗位横向查核机制,把出产方针与效益工资挂钩构成经济压力,增强了广大职工的出产热心。其次从进步业务本质下手,针对不同工序操作人员制定工艺技能训练办法,经过总结推广先进操作法,安排学习“五查看,五承认”行为规范,仔细搞好传帮带的“学技能、练技能、强本质”活动,进步了全员业务技能才能。三是从质料和工艺优化下手,严把原材料质量关,防止掺有杂质的不合格品进入出产体系。在出产过程中,操控好投料比,确保双酚A反响彻底。依据半成品化验成果,及时替换色度偏高的氯苯溶剂,依据离心物料的水分和加料时间的监测成果,及时调整离心机的料位探测器。经过规范化的办理,规范化的操作,确保了产值、质量、耗费等各项出产方针的完结。二、设备办理方面。加强了对离心、双锥等重要出产设备的值守监控,强化预防和及时发现毛病隐患,使设备办理由被动性修理向预测性维护。一起,监督指导外包修理人员及时对问题设备进行检修保养,加大了对设备的跑、冒、滴、漏的治理力度,前进了设备使用率和完好率。别的,咱们还经过技改技革不断改善前进装备本质,增强设备性能。7月份,针对离心机料位探测器探针违背、易开裂问题,经过技能改造将料位探测器的探针和轴承更换成一体件,并在探针的背面安置加固筋,经过两个多月的试运转,符合出产工艺要求,解决了制约出产问题。三、安全办理方面。车间使用班组学习时间,采取安全事故案例剖析、安全知识宣讲等方式,定期对职工进行安全教育,结实树立“安全第一、预防为主”的观念。经过安排安全征文,安全出产格言、警句征集,深入展开“六想六不干、三抓三保证”大讨论活动,使职工活跃融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的作业氛围之中,从而为安全出产作业奠定强有力的思维确保,完成三季度无工伤、无事故。四季度,x车间将展开好各项增产、降本、提质、降耗活动,活跃调集职工出产热心,充分使用出产黄金期争分夺秒赶进展,坚定信心,克服困难,力求完结公司下达的各项出产任务方针。 车间季度作业总结范文(三)为了更进一步推动集团公司“xx”班组办理,这几个月中,在公司领导的支持及各位班组成员的协助下。依照公司及车间出产的要求,经过不断的尽力,较好地完结了本年第四季度的作业,而且在作业模式上较以往有了新的打破,作业方式与效率也有了很大的进步。现将20xx年第四季度的作业情况总结如下:一、主要完结的作业1.狠抓安全办理,削减事故产生“愚者用鲜血换取教训,智者用教训防止事故”。身为一班之长,尽管才能有限,但肩负着保证职工生命安全的重任。可以说安全作业方面从未放松。2.确保产品质量,前进产品品质我深知作为班组长,自己的作业直接影响车间的作业质量。出于对公司的负责任,我在质量操控方面一直不敢有所松懈,关于出产过程中呈现的问题从不容易放过。一起加强职工对质量的重要性的知道,要求咱们仔细做好自检互检作业,确保焦炉炼出抗碎性强,耐磨性好的一级焦。3.加强班组建造,前进班组办理力度深入贯彻集团公司“xx”班组建造,着力打造一流煤焦化企业集团的班组

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