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PAGE PAGE 1 2018公司员工季度工作总结 每个人都会碰到作业展开的瓶颈，怎么才可以不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态从头到尾，方能不断吸取他人之长，补已之短，提前完结个人作业展开方针。 2018公司员工季度作业总结（一）20XX年一季度人力资源部在全体员工的努力合作下，在人员配置、企业文明与员工训练、薪酬规划、安排作业、根底办理等方面依照公司的战略要求完结了相应的作业，现总结如下：一、人员配置1. 员工入职、离任（截止3月31日）总部：各部分入职41人，离任13人。离任率为4%。2013年同期入职17人、离任人员25人。离任率为8%。离任率较去年同期降低4个百分点。加工厂：入职163人，离任76人，离任率为13%。2013年同期入职为112人，离任人数73人，离任率为15%。入职人数同比增加51人，增加46%，同比离任率下降2%。从以上数据可以看出来，工厂在招工难的外部环境压力下，仍是招录相对较多的工人，且离任率同比有所下降。充分表现了公司年头前进员工福利待遇、改进员工伙食等一系列的鼓励方针与人文关怀的杰出作用。也表现了工厂对外宣扬公司方针、招引曾离任工人重返作业岗位的作业作用。办事处：（截止2月末，且不含暂时人数。3月数据正在收拾，中旬才干完结），办事处共318个专柜，在职988人，入职108人，离任95人。离任率为9%。2013年同期离任人员为107人，入职为114人，离任率为10%。同比改动不大。专卖店：（截止到2月末，3月份人数正在收拾中），专卖店共有28个店铺，在职87人，离任率为13%。因专卖店的人事信息刚刚完善，暂没有前期的对应数据。综上，在公司的人力资源战略规划中，20xx年是安排架构、人员结构调整年，20XX年是人员才干进步及二次创业人才储藏的一年，这一点从上述的入职数据中可见端倪。2. 招聘本季度公司招聘途径有四种，即：前程无忧网络招聘、晚报招聘、理工校园现场招聘、内部引荐。本季度共面试209人，复试 105 人，上岗 35 人，经过人力资源部招聘及内部引荐而入职35人（1月份3人，2月份15人，3月份17人）。其间：经过内部引荐入职3人。二、企业文明与员工训练（一）企业文明活动1.安排完结年会策划及真话2. 每月板报更新3. 早会主题拟定及人员安排（二）训练作业1. 树立20XX年度公司级、部分级训练计划2. 训练施行1） 新员工入职训练2次2） 沙龙文明训练：《职场也要步步精心》、《交流风格》。3） 公司级训练现已完结了OA协同作业渠道的运用训练。4）和谐相关部分训练作业：信息部：维富友晋级系列训练、集团总部收购部质检周期、试验设备及产品执行标准的训练多品牌中心黑田副总讲解的色彩训练。三、薪酬福利规划1. 绩效查核计划拟定办事处司理代管绩效草案结构；拟定并上报电子商务办理者绩效奖金计发办法（草案）。员工、导购增设月、季、年同比出售增加绩效；增加大区办理奖赏；增加员工出售办理奖赏；2.人力资源数据人工成本预算：依据年头各体系调薪作用，调整各体系20XX年度人工成本预算；人工成本剖析陈述：形成各体系人工成本剖析陈述模板，完结20XX年1月-2月办事处人工成本数据剖析陈述。3.薪酬、福利计划20XX年度工厂工资调整计划；20XX年度集团总部办事处员工、导购调薪计划；20XX年度总部各体系调薪计划。4.外联作业方针补贴：获得劳作局2万元作业奉献奖赏，已入公司财政账户。外部评选：3月份将园区各部分参选甘井子区政府安排的三八妇女节评优活动，第一工厂出产一班荣获甘井子区“女性文明岗”先进女员工集体荣誉、第二工厂出产五班荣获甘井子区“先进女员工集体”荣誉、查看部刘部长荣获甘井子区“女性文明岗”荣誉。编制政协提案：从解决企业展开中的现实问题下手，人力资源部策划、编撰4项政协提案，现已提交区政协。《扩大品牌服装出产企业劳作用工补贴范围》《对先作业再训练的品牌服装企业进行训练直补》《在住房方针方面给予外来务工人员市民待遇》《劳模或优秀技术人才评选要向品牌服装行业中小民营企业歪斜，前进民营企业技术人才获市级奖赏的比例》四、安排作业1. 准则流程建造OA人事体系的完善：一季度要点是完善了总部OA人事体系和办事处OA人事请求批阅流程。质量体系文件修订：一季度重新完善、修改了《员工职务行为办理规则》，一起，拟定了《办事处司理请度假办理规则》及《关于员工再次入职连续工龄的规则》。2. 外审作业3月21日-22日接受了莱因公司的外审，外审员对人力资源部的各方面作业都给予了肯定，但关于人力资源部提出3个主张项目，现已安排相关职责人做出改进时刻计划。五、强化人事根底信息办理1.健全专卖店人事信息办理2.加工厂计时人员、办事处员工编制纳入总部办理在年头调薪的一起，将加工厂计时人员及办事处员工的编制标