加强中小民营企业文化建设存在的问题及对策建议思考.docx

加强中小民营企业文化建设 存在的问题及对策建议思考 企业文化作为企业的软实力，对保持其可持续发展至关重要，是企业核心竞争力得以提升的关键因素之一。面对日益激烈的市场竞争，越来越多的中小民营企业主更加重视企业文化建设，并取得了初步成效。但总体来看，企业文化建设还很薄弱，并且存在诸多问题。针对民营企业文化建设中存在的问题提出解决之策，可为助推民营企业发展提供动力源泉和支撑。 企业文化是一个企业发展的重要组成部分，对外展示着一个企业的形象，对内激励着员工爱岗、敬业、守法、创新、团结向上等，是一个企业做大做强的软实力和必不可少的制胜法宝。在全球经济一体化发展的今天，面对越来越激烈的市场竞争，怎样加强民营企业文化建设，如何提高民营企业软实力？已成为民营企业可持续发展的一项重要而紧迫的课题。 一、民营企业文化建设的基本状况 多数中小民营企业已有初步的企业文化建设，但企业文化建设还很薄弱，企业文化建设中还存在诸多问题。 （一）民营企业已初步开展企业文化建设 课题组通过对XXXX建设工程有限公司、XX省内其他中小民营企业的走访和问卷抽样调查方式，发放问卷300份，收回270份，回收率90%，其调查结果是90%以上的中小民营企业自成立以来，比较重视企业文化建设的开展，并取得了初步成效。 1.每年通过对新入职员工的岗前培训，比如职业道德、技能培训、企业发展史等教育培训，培育新员工对企业的认同感、归属感，增强新员工的企业主人翁意识和责任担当，提高员工思想道德素质。 2.每一年年末，企业通过举办年会，借助年会这个平台，表彰企业先进员工，树立榜样，以榜样激励其他员工积极向上并继续发扬开拓创新精神，敢于并勇于在同行强手如林的竞争中争创一流水平，为企业发展上新台阶而努力奋斗。 3.以主题教育活动为契机，开展企业文化建设。一方面，以党员主题教育活动为主线推动企业文化建设，既将党员教育活动融入企业生产经营活动中，融入组织生活中，与企业精神文明建设相结合。XXXX建设工程有限公司通过“两学一做”和“六带头一责任区”（即带头学习理论、带头遵纪守法、带头改革创新、带头联系群众、带头帮困解难、带头维护稳定;党员身边无事故责任区）主题活动的开展，使党员既成为企业经济建设的带头人、又成为企业精神文明建设的带头人，以党员主题教育活动为主线培育企业文化氛围，推动企业文化建设，带动企业员工共同进步，共同肩负起社会责任和担当。另一方面，以国家安全教育、质量教育、法制宣传日等为契机，开展企业文化建设。每年的4月15日全民国家安全教育日，每年9月份的全国质量月活动、每年的12月4日的全国法制宣传日时，多数民营企业都会组织员工学习，使企业员工在生产活动经营中牢固树立安全第一、质量第一、守法是原则底线的思想意识，成为企业安全生产、健康发展的方向指针。 4.企业制度文化建设得到普遍重视。通过课题组成员走访调查结果显示，所有企业成立后，都从企业发展和管理的需要出发，以《劳动法》为具体依据，制定了比较完备的各项规章制度，并将各项规章制度张贴在本单位墙体橱窗公示栏中，随时可见，以便时时警示大家。例如遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业;维护企业声誉，保护企业利益;团结协作，安全生产，勤俭节约;积极进取，精通业务，勇于开拓创新;注重仪表，举止大方，言语文明;遵守纪律，按时上下班等都成为企业规章制度的内容。企业通过这些规章制度管理员工，做到有章可循，员工才会自觉遵守，形成凝聚力和向心力，共同塑造企业形象，打造企业品牌，维护企业利益，推动企业发展。 （二）中小民营企业文化建设中存在的一些主要问题 1.对企业文化的建设还不够重视。课题组通过走访调查中发现，多数企业领导层对开展企业文化建设的重视、支持力度还不够，造成企业文化建设缺少足够的人力物力财力支持。一是企业文化建设所需资金投入不足。从我们走访企业员工和企业提供的相关资料情况来看，企业每年用于企业文化建设的资金很少，有的还不到一万元，没有资金作为保障，企业文化建设很难开展。二是人力、物力投入不够。从我们走访调查的情況来看，多数民营企业没有设立一个单独的部门或安排专职人员来做企业文化建设的工作，往往依托企业的其他部门，比如企业人力、行政、党建等部门兼做企业文化建设工作，处于一岗多职的兼职状态，同时企业也缺少一块供文化建设所需的专门场地，每年一旦有新进员工的岗前教育培训以及公司年度表彰等活动时，就只能临时找场地，严重影响企业文化建设工作的有效进行，导致企业的文化建设难有大的发展空间，所发挥的作用极为有限。 2.对企业文化内涵和作用的认知不太清楚，企业文化建设缺少内容载体的总体规划设计。就目前情况来看，在企业文化建设过程中对企业文化的内涵、作用认知不足。通过我们收回的270份问卷调查统计分析中发现，对于企业文化的内涵、作用等问题企业领导和多数员工的认知是不足的。