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销售型公司管理系统组织架构图分享 销售型公司管理系统组织架构图分享 PAGE / NUMPAGES 销售型公司管理系统组织架构图分享 适用文案 销售公司组织系统架构 目 录 组织架构表示图 部门人员编制说明 各职能部门说明 文案大全 适用文案 .1. 组织架构表示图 董事会 总经理 财核部 行政部 企划部 营销部 财务 审计 法务 企划 销售 市场 技术 人事 仓储 后勤 文案大全 适用文案 .2. 部门人员编制说明 财核部 行政部 企划部 营销部 合 财务 审计 法务 人事 仓储 后勤 策划 企宣 销售 市场 技术 计 经 理 高层 副经 理 主管 中层 主任 工程 师 做事 基层 员 其余 合 计 文案大全 适用文案 文案大全 适用文案 .3. 职能部门说明 3.1. 财核部 3.1.1. 财务部 1、成立销售台帐，并抓好各项到期应收货款的催办工作，敦促经办部门限时清理入帐。 2、做好收款凭条的领取、保存、使用及已用单据的实时核销。 3、准时编制、上报各种报表。 4、制定各项财务计划，供给财务剖析报告。 3.1.2. 审计部 1、监察职能。 2、评论职能。 3、控制职能。 4、咨询职能。 文案大全 适用文案 3.2. 行政部 3.2.1. 法务 1、 审察、改正、会签经济合同、协议，辅助和敦促公司对重要经济合同、协议的执行。 2、 解决已发生的法律问题 3、 辅助公司职能部门办理有关的法律事务并审察有关法律文件 3.2.2. 人事 1、 组织兼顾并管理、监察公司行政管理运作。 2、 制定公司办公花费总开销的计划，并加以调控。 3、 配合支持公司对外人事、行政事务工作。 4、 公司的各样规章制度的落实和执行。 5、 整理、成立、管理公司档案、人事档案。 3.2.3. 仓储 3.2.4. 后勤 文案大全 适用文案 3.3. 企划部 3.3.1. 策划 1、参加公司营销目标战略研究，公司品牌的发展定位、目标规划和实行，肩负公司中长久的形象规划和实 施。 2、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并追踪与修正； 3、负责监察、协调公司各部门工作； 4、负责组织设计公司的工作流程与管理模式； 3.3.2. 企宣 1、与营销部门共同确立公司的营销战略。编制公司广告战略，编制广告营销策划方案。 2、与广告公司协作 , 展开公司新产品推行、市场开辟、广告创意制作、广揭公布、产品促销等市场营销策划 活动。配合营销部门展开营销策划、推行工作。 3、组织产品包装设计工作。 文案大全 适用文案 3.4. 营销部 3.4.1. 市场部 1、销售促使 2、公共关系 3、市场展望 4、产品开发创意 5、市场检查 6、市场纪律监察 7、客户服务 3.4.2. 销售部 1、发展客户 2、销售产品 文案大全 适用文案 3、回收货款 4、客户管理 3.4.3. 技术支持部 敬爱的公司家朋友们，假如您碰到什么困难和不懂的地方，请您与我们联系，我们将会在第一时间给你解答。 感谢您的下载！ 免费咨询电话： 4006-818-360 更多公司管理难题解决方案尽在公司管理网（ ） 文案大全