项目扬尘污染防治措施.docx

项目扬尘污染防治举措 项目扬尘污染防治举措 PAGE / NUMPAGES 项目扬尘污染防治举措 可编写可改正 企业 扬 尘 治 理 专 项 措 施 项目名称： 编 制： 审 核： 批 准： 奏效日期： 1 可编写可改正 目录 一、 工程概略 0 二、扬尘根源 0 三、扬尘管理目标 0 四、组织成立 1 1、项目扬尘污染防治领导小组 1 2、总包单位施工扬尘控制领导小组 2 五、责任制查核 3 六、控制点 3 七、管理控制 4 施工扬尘方案领导小组工作职责 10 施工扬尘控制检查记录表 11 项目扬尘污染防治花费统计表 12 2 可编写可改正 一、 工程概略 项目 内容 工程名称 工程业主 监理单位 施工单位 建筑面积 二、扬尘根源 1、施工期的扬尘主要来自：土方发掘，现场堆放，土方回填及运输 车辆行道路扬尘。 2、施工时期，从建筑上层将拥有粉尘逸散形的物料、渣土或荒弃物 输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。 3、堆放的原资料（如水泥、白灰）底泥流淌在路面风干后扬尘。 4、后续混凝土浇筑车辆大批出入施工场所致使道路扬尘。 三、扬尘管理目标 1、施工扬尘污染控制达标； 2、无市民重要投诉； 第 0 页 可编写可改正 3、无因施工扬尘控制不善造成的上司处分和通告责备； 4、上司部门检查查收达标； 5、创立施工扬尘污染控制示范工地； 四、组织成立 本工程成立由项目建设单位领导， 监理单位监察， 施工单位工作 的管理网络，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从 人力、财力、物力上实行战略部署，将本工程的施工扬尘控制融入到 整个管理中。 1、项目扬尘污染防治领导小组 组 长： X X （宿州市立医院项目负责人） 副组长： X X （管理企业负责人） X X （项目总监） （总包项目负责人） 组 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX、XX、XXX、 XXX、XXX、XXX、XX、XXX 第 1 页 可编写可改正 2、总包单位施工扬尘控制领导小组 成 员 职 务 职 责 XXX 全面管理，与有关部门的协调，按期组 组长 项目经理 织检查。 XXX 履行经理 详细负责做好扬尘治理的落实、安排、 指挥等各项管理工作 XXX 总工 详细负责现场扬尘治理各项工作的协 副 调。 组 长 XXX 安全负责 详细负责做好扬尘治理的检查、监察、 人 落实隐患整顿等各样 XXX 详细负责领导落实扬尘防治工作，敦促 生产经理 各分包单位的扬尘治理工作 详细负责落实现场扬尘治理举措，参加 施工员 按期检查，负责落实隐患问题整顿等工 作 组员 XXX 主要负责敦促现场扬尘治理举措的落 安全员 实，扬尘治理的有关资料的采集、 整理。 XXX 综治员 负责扬尘治理的宣传工作 第 2 页 可编写可改正 五、责任制查核 实行施工现场扬尘控制， 责任在领导，管理在岗位，要点是班组。所以项目部一定在成立和健全各项扬尘控制 规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理牢牢联系在一同，使之终贯串于整个施工管理过程中， 成为安全生产保证系统环境因素的一个增补因素，实行全过程、全方向控制。 1 、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人， 须对施工现场的扬 尘污染控制负全面责任。 、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范围，比较自己的职责，增强管理； 、班组长是施工扬尘污染控制的基础单元， 全面负责施工现场的扬尘污染控制举措的落实； 4、项目部宜与各级管理人员和各施工班组操作人员落实行工扬尘控 制责任，拟订奖罚制度，以推进施工扬尘污染控制的进度。 六、控制点 ①工地围墙及大门关闭控制；②现场硬地坪施工；③现场资料出入 扬尘控制；④混凝土使用；⑤土方施工扬尘控制；⑥沙浆的使用；⑦ 建筑垃圾办理；⑧生活垃圾办理；⑨工地脚手架施工现场扬尘控制； ⑩构造楼层施工扬尘控制； ○11 木匠房管理；○12 装修施工阶段扬尘控制。 第 3 页 可编写可改正 七、管理控制 1、平时管理 1）施工现场保洁 施工现场四周采纳关闭的砖墙围档，墙高米。 施工区内派打扫班每天进行准时打扫，实时洒水，保证路面洁净；平时车辆出入一定对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行平时打扫工作； 1）每天进行 1 至 2 次打扫，打扫的尘埃和垃圾一定实时办理至垃圾 寄存点，不得滞留； ）在打扫前，一定对路面、地面进行洒水，防备打扫时产生扬尘而污染周边环境； ）车辆进场一定进行登记，车辆出门一定进行冲洗，入场车辆拒不履行洗车，一律不予放行，并实时报告项目部； 4）做好捍卫工作，与本工程没关的扬尘污染源严禁带进工地； 5）生活区垃圾箱一定实时改换垃圾袋，实时清运，实时上盖。 2）积淀池 施工现场