项目投资基本流程纲要图.docx

项目投资基本流程大纲图 项目投资基本流程大纲图 PAGE / NUMPAGES 项目投资基本流程大纲图 用文档 立项环节 立项 注 3 裁 注 2 小 核 投 管理中心 注 1 束 理 分 /子公司管理 分 /子公司洽 、二次 分 /子公司洽 ， 目  尽调评估 注 7 裁 天 束 注 6 小 天 注 5 投 管理中心 三方尽 告 法律尽 尽 尽 注 4 顶峰论坛、对接会 确立尽 及周期 券商、律所、会所  过审环节 过审 注 14 工商 更 注 13 天 交接 注 12 新三会 天 天 批机构 批 束 注 10 5 天 尽 目 合 注 9 7 天 投 管理中心 交易 判、 施方案、并 、章程 天 注 8 估  投后管理 投后管理 追踪管理 投 退出 1500 万，股 会 300 万、≤ 1500 万 董事会 300 万， 理 20 天内反 流程小注 : 1、 下 机构指向上 机构的箭 表示 目根源 准文案大全  新三板公司 确立尽 ， 行 珠申 科技局、招商局 5 天 分/ 子公司 并 意愿 清 核 行业协会 送尽 清 银行? 珠申  通 ，上 上 批机构 2、 批机构指向 束的箭 表示 批不通 目 束 3、 上 机构 下 机构的箭 表示需要 目 行反 ，改正后从头提 适用文档 所需资料汇总清单 注 1（立项阶段 - 分公司上报可行性报告至投资管理中心阶段） ： 所需资料 有 无 提交时间 一 可行性剖析报告 二 分 / 子公司管理层评审建议 三 与目标公司签订的保密协议书 四 附件资料 （一） 财务资料 公司近来 3 年一期经审计的财务报表及其附注； 公司近来 3 年一期的内部财务报表； 公司近来 3 年一期纳税申报表和纳税年度申报表； 如财务报表未经审计或虽审计但无附注则需供给近三年一期科目余额表 （列至三级明细且含期初余额、本期发生额、期末余额等）； （二） 经营资料 公司业务状况详尽说明： （以物业行业为例：包含但不限项目（在管、已签未进场、跟进的意愿性较强的项目）数目及清单、项目面积、收费标准、近三年项目花费收缴率、合同额、合同时间、产值规模、净收益、毛利率、近三年发展趋向等等） ； 公司目前有效的工商营业执照（包含正本和副本）及章程； 为建立公司及公司营运所一定获得的所有政府赞同、 登记存案及允许文件，包含但不限于： 公司建立和更改的批文 （若有）、主营业务有关的生产允许证、经营允许证等； 公司获得的所有与经营有关的允许证，资质证书、存案或其余证书； 公司股权构造图、公司组织架构图； 标准文案大全 适用文档 所需资料汇总清单 注 2（立项阶段 - 评审小组评审后，上报可行性报告至总裁办阶段） ： 所需资料 有 无 提交时间 一 评审小组审查建议 二 注1资料 所需资料汇总清单 注 3（立项阶段 - 总裁办可行性报告审批结束阶段） ： 所需资料 有 无 提交时间 一 总裁办审查建议 二 注2资料 所需资料汇总清单 注 4（尽调阶段 - 组织尽调前阶段）： 所需资料 有 无 提交时间 一 并购意愿书 所需资料汇总清单 注 5（尽调阶段 - 投资管理中心提交尽调报告至评审小组阶段） ： 所需资料 有 无 提交时间 一 尽调报告（财务、法律、业务、整合） 标准文案大全 适用文档 所需资料汇总清单 注 6（尽调阶段 - 评审小组评审后，上报尽调报告至总裁办阶段） ： 所需资料 有 无 提交时间 一 评审小组审查建议 二 注 5资料 所需资料汇总清单 注 7（尽调阶段 - 总裁办尽调报告审批结束阶段） ： 所需资料 有 无 提交时间 一 总裁办审查建议 二 注6资料 所需资料汇总清单 注 8（过审阶段 - 清产核资、财产评估阶段） ： 所需资料 有 无 提交时间 一 清产核资摇珠申请 二 会计师事所合作协议 三 清产核资 四 财产评估摇珠申请 五 财产评估事务所合作协议 六 财产评估 标准文案大全 适用文档 所需资料汇总清单 注 9（过审阶段 - 投资管理中心提交结合评审小组阶段） ： 所需资料 有 无 提交时间 一 谈判 交易方式 交易价钱 并购协议 并购后公司章程 原股东的承诺书（若有） 对赌协议（若有） 二 清产核资报告 三 财产评估报告 所需资料汇总清单 注 10（过审阶段 - 提交审批机构审议前阶段） ： 所需资料 有 无 提交时间 一 项目结合评审建议 二 注9资料 所需资料汇总清单 注 11（过审阶段 - 签约前阶段）： 所需资料 有 无 提交时间 一 审批机构审议建议（总经理、董事会、股东会） 二 并购协议书 三 注10资料 标准文案大全 适用文档 所