重症医学科保洁员.pdf

重症医学科保洁员 重症医学科保洁员相关知识培训 提高管理者的认识，完善管理模式，首先要使管 理者意识到，保洁员的医院感染管理是控制医院感染的重要环节， 是医院质量管理的重要组成部分，管理者应引起高度重视，配备必 须得防护用品，加大人力、物力、财力的必要投入，对于经常接触 感染垃圾的保洁员，应加强疫苗接种。对保洁员的管理，应建立双 管模式，有效地防止交叉感染的发生。 培训内容：1.加强院感知识培训 岗前培训 对新招的保洁人员进行规章制度、 基本操作流程及基本消毒隔离知识培训，讲解污染、清洁、消毒、 灭菌、无菌、标准预防等基本概念；常用消毒剂使用范围、浓度， 及如何正确配制；抹布、拖把的处理、生活垃圾与医疗垃圾的分类 及包装；说明洗手的意义及如何正确洗手，如何做好自身防护等。 使他们对“医院感染”有一定的感性认识和初步理解，在理解的基 础上主动做好本职工作，自觉执行各项操作规范 在岗培训 采用边工作边指导的方式，对于固定岗位的可以 进行个别指导、重复强化。由各科护士长或院感监控小组人员，用 通俗易懂的语言向他们讲解工作的重要性，指导具体的做法。如对 不识字的人员，将不同区域的拖把用不同的颜色标记。配制消毒液 时，在容器上做上刻度来作标记，固定放入消毒剂的量，再用测试 纸来测消毒剂的浓度，让他们记住所需浓度的颜色。注重实际操作 的培训，如毛巾的几个擦拭面，拖地面的方法等。 第 1 页 重症医学科保洁员 2.制定规范的工作制度和操作规程 根据我科特点 制定预防医院感染的制度及工作流程。对病区环境、物体表面、地 面及墙等的擦拭消毒，均制定严格的工作程序及消毒制度，完成工 作后要有执行者签名。保持室内外的清洁，对各类标本和污物的收 取和处理要求严格按规范操作。 3.成立组织，监督检查 科内成立安全卫生管 理小组，院感科每月与总务科一起不定期下科室检查清洁卫生情况， 抽查保洁人员一些操作步骤和消毒登记情况，确保保洁人员的工作 质量。 4.加强保洁员自身防护，防止交叉感染 感染 性疾病传播大部分是外源性感染所致，要求物业管理为保洁员配发 口罩、帽子、橡胶手套等，对收集、运送、焚烧感染性医用垃圾的 保洁员注射乙型肝炎疫苗，配发塑料胶鞋，增发手套、消毒剂等， 以确保保洁员的自身健康。保洁员在日常工作中，其手部常接触病 区环境及诸多物体表面，增加了医院感染的几率，而手的清洗与消 毒是一种最基本、最简单易行、有效的预防和控制病原体传播前措 施之一，对降低医院感染率起着非常重要作用。卫生洗手是预防医 院感染最简单、最有效、最重要的措施，所以我们要求保洁工在接 触每一位病人或污物前后均应正规洗手，并将洗手七步法打印成文， 粘贴于各个洗手池旁，有效控制交叉感染，对降低医院感染起着重 要作用。 5.人性化管理，增强自我认同。通过关心保洁人 第 2 页 重症医学科保洁员 员个人情况、家庭情况等加强其对科室的认同感，归属感。从而降 低人员的流动性，提高工作质量。 第 3 页