企业管理手册 武钢重工集团危险源控制点及危险作业管理控制手册.pdf

企业管理手册 武钢重工集团危险源 控制点及危险作业管理控制手册 武钢重工集团危险源控制点 及危险作业管理控制手册 二○一三年八月 目录 第一章重工集团危险源点、危险作业管理基本情况 第二章危险源点控制管理 第一节危险源控制点汇总 第二节危险源控制点辨识、登记与检查 1 、 2 、 3 、 4 、 第三章危险作业管理 第一节危险源控制点汇总 第二节危险源控制点辨识、登记与检查 第三节危险作业实施管理台账 附件： 1 、 第一章重工集团危险源控制点、危险作业清理情况 按照武钢（集团）公司统一布置，重工集团对本单位危险源控制 点、危险作业进行了一次全面的清理，现将清理情况汇报如下： 一、危险源控制点 现经清理、论证，调整后：危险源控制点 65 处，B 级点 4 处，C 级点 61 处。具体情况说明如下： 1 、调整后B 级点有四处：武冶公司氮气、甲醇、丙烷储罐 区，变电站，氧气站和热锻车间加热炉。保留B 级点 3 处，降级 10 处，撤点一处（铸铁车间人防降温站），升级一处（铸锻公司 热锻车间加热炉）；保留C 级点 43 处，撤点 29 处，新增 7 处。 2 、降级（B－C ）有10 处：物供中心一金工油库，铸锻公司 铸钢车间冶炼 1# 、2#号电炉及电炉变压器室，铸钢、铸铁车间 乙炔汇流排室，铸锻公司铸钢车间电炉冶炼区域（改名为中频炉）、 机制公司金结车间乙炔汇流排室和动力变压器室。 3 、调整后C 级点有 61 处，机制公司 9 处，铸锻公司 25 处， 武冶公司 26 处，直属单位一处（具体见台账）。 保留 C 级点 41 处，机制公司 7 处，铸锻公司 8 处，武冶公 司26 处。其中有三处进行了区域调整，一是铸锻公司热锻车间 煤气管道区域改为加热炉，并升级；二是铸锻公司铸铁车间电刨 电锯作业区改为模型厂房（重点防火部位）；三是铸锻公司铸钢 车间电炉冶炼区域改名为中频炉。另有四台吊运液态金属行车， 现场进行确认分别是铸锻公司铸钢车间 2# 、8# ，铸铁车间8# 、 9# 、11# 、12# 、新12# ，精密车间10#和有色车间 3# 、4# ，按车 间进行合并处理。 4 、撤点有28 处：因不符合危险源控制点管理要求的，砂轮 机房 12 处，热装区域三处，表面淬火五处，铸锻公司铸钢场地、 精密浇注场地和热锻车间氧气包各一处，共 23 处；因生产工艺 改变的，机制公司电镀车间大件地坑、整流电源变压器室，铸锻 2 公司铸钢车间水爆清砂区域、精密车间 8.8m 干燥窑等四处；市 场部成品库栈桥天车，因其吊装作业须通过厂区道路，应属危险 作业范畴。 5 、新增有10 处：铸锻公司铸钢车间空压机房、1－3#动力 变压器室；铸铁车间动力变压器室；精密车间消失模生产间、中 频炉、动力变压器室；有色车间动力变压器室；热锻车间热处理 乙炔汇流排等。 二、危险作业 按分（子）公司进行清理，以车间为单元，初定危险作业 25 项，具体项目如下： 1 、机制公司（9 项）：行车检修，氧气、乙炔、煤气管道 检修，配电柜及控制柜检修，液氮冷装作业，加热炉点火，大型 产成品的焊接、装配，超高、超重、超大产品的起吊、翻面、转 运，筒体、箱体内的焊接、装配，参与主体厂年修或抢修，时间 超过 8h 。 2 、铸锻公司（6 项）：行车检修，氧气、乙炔、煤气管道 检修，配电柜及控制柜检修，大型锻件吊装，园窑点火，中频炉 检修。 3 、武冶公司（9 项）：行车检修，氧气、乙炔、煤气管道 检修，配电柜及控制柜检修，大型产品组装、预装，大型构件吊 装（高大产品组装、预装或复杂、特殊吊装作业），大型设备设 施检修（停产超过 24h），周期炉油槽清理、维修，筒体箱体内 的焊接、装配，协力保产项目（含天车）的维保检修。 4 、直属单位（1 项）：市场部成品库栈桥天车吊运（外发 货物，占道作业超过 2h）。 第二章危险源点