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管理学试题 PAGE 13 / NUMPAGES 13 MBA试题和答案 管理学 第1题：职能型组织中的权力关系主要表现为（　1　）。 1.分权制2. 授权制3. 集权制4. 民主集中制 第2题：下列原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触的是( 1)。 1. 统一指挥原则2. 责权一致原则3. 分工与协作原则4. 执行与监督分离原则 第3题：财务管理上的支出管理始于（　3　　）。 1. 支出控制2支出检查. 3. 支出分类4. 支出预测 第4题：? 1776年亚当.斯密发表了他的代表作（　　4　　）。 1. 《财富论》2. 《致富论》 3. 《如何赚钱》4. 《国富论》 第5题：?根据产品的经济性质划分可将企业分为（　3　　）。 1. 单厂企业和多厂企业2. 物资企业和运输企业; 3.生产生产资料的企业和生产消费资料的企业 4. 中型企业和小型企业 第6题：? 鼓励职工参与决策的方法中的听取意见又称为（　2　　）。 1. 民主讨论2. 咨询管理3. 建议制度4. 职工代表大会 第7题：? 概括起来，我国优秀的领导者应具备的素质包括4大方面，即良好的（1　）。 1. 治素质、思想素质、知识素质、心理素质 2 知识素质、身体素质、心理素质、思想素质、 3. 品德素质、身体素质、知识素质、思想素质 4. 知识素质、政治素质、心理素质、思想素质 第8题：关注文化教育、社会公益、环境保护和扶贫济困等活动，这也是现代企业的共同特征，这指企业的性质中的（　　4　）。 1商品性. 2. 独立性3. 集团性4. 社会性 第9题：?划分部门最普遍采用的一种划分方法为(3 )。 1按产品划分. 2. 按地区划分3. 按职能划分4. 按时间划分 第10题：?由于部门制的建立是为了提高组织效率的，所以在部门划分时必须放在第一位的是（　　2　　）。 1. 组织的经济效益2. 组织的效率和效能3. 组织的性质4. 组织中人员的素质 第11题： （　3　）控制是历史最久的控制型，传统的控制办法几乎都是属于这种类型 1. 事前控制2. 过程控制3. 事后控制4. 群体控制 第12题：?1964年，美国心理学家弗鲁姆提出的研究需要与目标之间规律的理论是（1）。 1. 系统理论2. 强化理论3. 期望理论4. 公平理论。 第13题：? 美国学者卡曼在研究了俄亥俄州立大学“着手组织”与“体贴精神”的观念以后， 提出了（　　4　　）。 1。领导的四方图理论2。管理系统理论3。管理方格理论4。领导的生命周期理论 第14题：?社会系统学派的代表人物是（1）。 1. 巴纳德2. 西蒙3. 马奇4. 菲德勒 第15题：? 就一个企业来说，决策可分为（　　1　　）。 1. 战略决策、管理决策、业务决策2. 战略决策、业务决策、作业决策3. 目标决策、管理决策、战术决策4. 愿景决策、目标决策、管理决策 第16题：? 组织在给予其成员以报酬时，最为基本的原则是（　2　　）。 1. 按需分配2. 按劳分配3. 平均分配4. 按定额分配 第17题：选拨主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（　　4　　）。　 1. 首先搞好群众关系2. 毛遂自荐3. 尽展所能4. 公开竞争 第18题：? 在目标管理中，评价工作好坏与优劣的惟一标志是（　　4　　）。 1. 行动2. 效率3. 效益4. 成果 第19 题：? 以下目标管理的优点中不对的是（　2　　）。 1. 它是比较科学和有效的管理方法; 2. 目标的商定很费时间; 3.目标管理有助于改进组织结构和职责分工; 4. 目标管理启发了自觉，进一步调动了职工的主动性 第20题：? 鼓励职工参与决策的方法很多，其中采用（2）决定问题的方法，就是让所有的下属成员都参加 并将全部的决策权交给团体，而主管完全遵照团体的决定。 听取意见　2. 民主讨论3. 合理化建议4. 职工代表大会 第21题：? 他们对于团队工作的热诚，是帮助建立与维持团队的动力的是团队成员中的(4 )。 1. 挑战者2. 执行者3. 领导者4. 沟通者 第22题：? 一般来说，组织越稳定，管理跨度应该（　2　　）。 越小2. 越大3. 无法判断4. 无影响 第23题：把计划分为综合,局部,项目计划是按计划的 ( 3 ) 来划分的 １．时间界限；　2. 管理者层次；3. 对象；4. 计划的范围。 第24题：组织处于( 3 )阶段时,如果组织要继续成长就要采取授权的管理方式,采用分权式组织结构,容许各级管理 者有较大的决策全力.? １　创业阶段；2. 聚合阶段;　3. 规范化阶段；4. 成熟后阶段。 第25题：产业革命后期,对管理思想贡献最大的人物应算英国的: ( 3 )。? １．　亚