边坡锚索支护工程-施工组织设计范本.doc

XXX边坡支护工程 施工组织设计 XXXXXXX有限公司 二零一二年九月 目 录 第一章 编制说明、编制依据…………………………………………………2 第二章 总体概述………………………………………………………………3 第三章 施工总进度计划和各阶段进度计划及保证措施……………………7 第四章 施工方案、工艺及施工重点难点……………………………………11 第五章 劳动力和材料投入计划、持证上岗率及保证措施…………………23 第六章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划…………………………25 第七章 施工现场平面布置和临时设施布置………………………………26 第八章 质量保证措施和创优计划…………………………………………28 第九章 施工安全保证措施……………………………………………………………………………………………38 第十一章 雨季、夜间施工措施……………………………………………40 第十二章 针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议………41 第十三章 新技术应用与承诺………………………………………………45 附 表 、附图…………………………………………………………………46 第一章 编制说明及依据 编制说明 本次招标为XXXXXXXX边坡支护工程施工，采用预应力锚索、全长粘结锚杆+挂网喷射混凝土的支护方式，本施工组织设计针对以上项目，根据施工实际情况，编制本施工组织设计。 编制依据 1、招标代理提供的施工图纸； 2、工程招标文件及其它相关文件； 3、我单位的施工技术水平、管理水平及施工机械装备能力； 4、国家和交通部发布的有关施技术文件、法律、法规和安全质量验收规范、标准、法规文件； 第二章 总体概述 一、工程概况 1、工程描述 工程名称 工程地点： 边坡概况： 2、设计概况 1、设计依据： （1）《建筑边坡工程技术规范》（GB 50330－2002） （2） （3）（）（）建筑基坑支护技术规程JGJ120-99） （）（）（）《》 2、边坡支护结构形式： 施工组织部署 1、施工组织机构 本工程实行项目经理负责制，在项目经理统一领导下，明确分工，各负其责，紧密配合共同做好项目的管理工作，项目班子主要成员配备及分管工作如下： ⑴项目经理1人：全面负责本工程的施工生产、工期控制、质量监督、安全保障、及协调施工中的各种关系的工作，对本工程全面负责。 ⑵项目技术负责人1人：全面负责本工程的技术工作。领导本项目部工程技术人员确保工程质量达到优良。⑶施工员1人：负责施工队伍的组织和管理工作。⑷质检员1人：负责工程质量管理工作。 ⑸安全员1人：负责工程安全生产与文明生产。 ⑹档案员1人：负责本工程的档案管理和编制工作。 ⑺材料员1人：负责本工程的材料采购等工作。2、施工部署 ⑴施工进度计划 计划工期天。详见表。 ⑵施工现场管理 ①建立文明施工责任制，按总平面布置图实施管理。 ②严格按程序组织、平面交叉流水施工作业，保持整个施工过程平稳有序合理。 ③现场材料及机具堆放整齐，摆放位置有计划，不挤占道路和作业区。 ④建立生产例会制度：项目经理部每天定时召开生产例会，汇总上一天工作情况及当天工作安排，集中解决施工中遇到的问题。 3、施工设备的配置 根据本工程的施工工艺及工期要求，计划按表配置主要施工设备及机具。机械进场后马上组织调试，检查使用性能及安全性能，就序后进行机械进场报验。 详见附拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表。 4、作业条件 ⑴施工作业要求 ①施工用电:施工设备所需最小用电量500kW。 ②施工用水:现场解决。 ⑵施工场地要求工人暂设用地平方米，施工材料、机械设备场地平方米。 5、施工材料进场 材料进场后马上组织进行各项报验、复试等工作。 6、技术准备 ⑴技术交底 项目部成员尽快熟悉图纸及现场条件，工人进场后尽快进行技术交底。 ⑵施工定位放线 ①轴线控制：根据施工图纸，与业主代表、监理工程师共同确定。 ②标高控制：根据业主提供的高程控制基准点，均匀引测标高控制点到坡面上，作为施工时标高控制点。 8、现场准备 搭建临时办公用房、工人住宿、厕所等，满足施工需求。措施 (1) 按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货。 (2) 加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因耽误工期。 (3) 在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化。 (4) 加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。 (5) 配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间。 (6) 应有足够资金