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医院建设未来发展趋势

1国家医学中心和国家区域医疗中心建设与发展趋势

（1）依托现有三级医疗服务体系，合理规划与设置国家医学中

心及国家区域医疗中心（含综合和专科）,充分发挥国家医学中心和

国家区域医疗中心的引领和辐射作用。

（2）国家医学中心将在全国范围按综合、肿瘤、心血管、妇产、

儿童、传染病、口腔和精神专科类别设置。同时，根据重大疾病防治

需求，设置呼吸、脑血管、老年医学专业国家医学中心。

（3）国家区域医疗中心按照每个省（自治区、直辖市）遴选在

医、教、研、防、管理均具有领先水平的综合医院，设置建设1个综

合类别的国家区域医疗中心。

（4）国家医学中心主要定位于，在疑难危重症诊断与治疗、高

层次医学人才培养、高水平基础医学研究与临床研究成果转化、解决

重大公共卫生问题、医院管理等方面代表全国顶尖水平和发挥牵头作

用，在国际上有竞争力。

（5）国家区域医疗中心主要定位于，在疑难危重症诊断与治疗

医学人才培养、临床研究、疾病防控、医院管理等方面代表区域顶尖

水平。

（6）国家医学中心和国家区域医疗中心以一个适宜规模的医院

为主体，联合本区域内其他医院（含1家中医医院）共同承担区域中

心的功能和任务。主体医院具有一定数量的国家级临床重点专科建设

项目;满足疑难重症诊疗需要，专业构成、病种分布和患者来源合理。

（7）国家医学中心的主体医院为国内一流的医院，医院管理规

范化、标准化、专业化、精细化和信息化，能在全国医疗领域发挥示

范和引领作用。

（8）国家区域医疗中心的主体医院为区域内符合设置标准的医

院或者具备相应服务能力的医院，在规划的服务区域内整体实力强，

综合优势明显。

2研究型医院建设与发展趋势

（1）定位于高价值和高复杂的医疗服务内容，但将控制规模，

服务效能的要求也将更高，形成以研究中心的大科学式医疗、以疾病

为中心的多学科团队、以患者为中心的便捷服务和以服务中心的精益

就医流程。

（2）将拓展新的医疗服务内容，例如个性化医疗、基因诊疗、

精准医疗以及更宽泛的服务内容，例如慢性病护理管理。

（3）双重定位:其他医院的转诊病人和周边区域的急救服务。

（4）一流医院的经验将对其他医院的设计和规划具有重要作用，

形成知识驱动的服务再设计。研究和教育将成为重要产出，是新专业

的研究和教育培训中心。

（5）将是技术和服务的创新中心，是医疗工艺流程和技术创新

以及医疗服务设计的标杆和参照中心。

（6）将是开放和分布式的组织形态，可在不同地方提供服务，

不再受物理空间的限制。将形成多专业集成或者虚拟的治疗服务模式，

例如多学科会诊（MDT）等。

（7）医院的互联边界将进一步延伸，病例管理人员将协同治疗

服务延伸到病人家中。

（8）将诞生新的专业角色，如健康教练、基因顾问、特定病例

管理及心理管理专家等。

（9）将和保险公司、行业以及供应商形成风险共享系统。

（10）医院治理将专业化，专业人士将深入参与到医院的战略制

订和组织管理中。

（11）将建立集约化、规模化、产业化的临床研究功能型平台，

包括临床研究中心、临床研究管理中心、大数据处理与应用中心及智

能影像分析中心等。

（12）将整合多家医院，形成医疗集团和医共体，整合和共享医

疗资源，统一协调发展，规范医疗服务和采购，以及开展各类医疗创

新等。

3智慧医院与互联网医院的建设与发展趋势

（1）智慧医院是一个开放和动态的概念，将随着技术发展而不

断演变，其建设要求与发展趋势包括:

①智慧医院包含远程医疗系统、身份识别系统、互联装备、集成

互联临床系统、移动客户终端、建筑系统、互联网医疗设备以及数据

库等系统、设备和数据库。智慧医院是开放的系统,需要充分考虑远

程服务，系统的兼容性和可拓展性,避免信息孤岛。

②智慧医院仍然是以患者中心，充分考虑智慧终端技术、传感技

术、移动App和人脸识别技术等应用。

③医院的数字孪生系统有助于医院运维的实时监控、快速分析和

诊断、快速比较和优化方案、快速决策、快速创新、快速预测、持续

改进和知识储备。

④智慧医院建设需要顶层设计，需要具有针对性的、清晰的概念，

需要分期规划和建设;智慧医院建设应充分了解不同群体的