质量之星申报材料(1).pptx

XXXX质量之星申报Xx公司XX机构XX部XXXX2015-08-24

2目录优秀业绩2自我介绍1工作展望3

3自我简介风采照片自2010年进入公司以来，已有五年的采购经验，对公司各项业务，工作流程及产品都已了然于胸，并能灵活独立做好本职工作岗位职责：1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。?2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。?3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。??4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。??5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；??6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行酒店采购管理制度，采购均以“物资申购单”为依据。??7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。??8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则人生格言：今日事，今日毕

4优秀业绩优秀业绩介绍，从7个质量的角度出发，可以使对哪个问题的解决，对哪个工艺完善，需要最后体现对质量改善的有形成果，提高了多少良率，减少了多少损失，节约了多少时间，等方面，和无形的提高了多少满意度，提高了质量意识，等等（业绩越多越有质量，越好！）

5优秀业绩在采购关键岗位上，切实做好本职工作，就是公司生产制造，做出一流产品做出贡献。以下为我在工作中的优秀业绩展示：1）门锁合格证取消方案：取消层门锁上的合格证（原有注明康力牌/力隆牌/力隆繁体字）改善目的：减少客户投诉2）方案：改善目的：

6工作展望编号改善项目改善目标计划完成时间1采购计划完成率达100%2订单处理时间4h以内3采购及时率95%以上4采购物料品质计划目标98%以上5降低采购物料成本10%以上

7工作展望采购计划完成率达100%订单处理时间在4H以内采购及时率95%以上1.按计划部要求及时完成各种物料的采购任务

8工作展望2.采购物料品质计划目标辅料类品质目标100%五金类品质目标100%注塑类品质目标98%包材类品质目标100%

93.降低采购物料成本以最优异价格购买所需物料议价对所需物料报价比较（索样）比较选择两到三家合格供应商进行询价询价工作展望

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