- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
安徽亿科草生物技术有限公司电商部绩效考核方案(初稿)
一、考核目的
1.为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量,提高部门机构成员的整体职业水平,提升电商运营平台网站内容质量,增加销售业绩,激励成绩突出企业员工,鞭策落后企业员工,使每个企业员工自觉自发地与企业共同成长,同时为自己谋得更好
的职业发展和薪水提升,特制定本方案。
2.为企业员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源工作提供决
策依据。
二、适用对象
适用于公司电商部企业员工。
三、薪资构成解释
总体薪资=基本工资+绩效工资+销售提成+团队提成+其它补助+其它福利
基本工资:
岗位基本工资是公司依据国家法律法规,根据岗位企业员工从业经验、岗位技能
级别等为企业员工发放的工资部分。
绩效工资:
绩效工资为固定金额的工资基数,根据职位不同绩效工资基数也有所不同。根据
岗位绩效考核按照对应比例发放绩效工资。
销售提成(拟):
根据岗位绩效考核结合店铺销售额按照一定的比例发放的销售提成奖励。
团队提成(拟):
若店铺销售额达到规定额度且团队所有成员绩效考核都达到80分以上,予以发放
的额外团队奖励。团队所有成员按照特定的比例提成团队奖励。(团队提成按照超过
规定额度部分计算)
其它补助(拟)
其它福利(拟)
四、考核方法
1、考核每月考评的正式正式生效,考核采用百分制计分。
2、企业员工的工资10%作为绩效考核工资
3.工资计算方法:
考核分数<80分,本月工资=企业员工工资-绩效工资*(100-考核分数)%
80<考核分数<90分,本月工资=企业员工工资
考核分数>90分,本月工资=企业员工工资+绩效工资*(5-(100-考核分数)%))(奖励绩效工资从销售毛利里出,如销售毛利低于奖励绩效工资,则以销售毛利为准)
4.连续二个月被评为差评企业员工将被警告,三个月被差评将予以劝退。
5.每月被评为优秀企业员工的绩效奖励
6.连续三个月被评为优秀企业员工获年终特别奖。
7.接受考核所有人绩效工资*(100-考核分数)总和作为团队活动资金。(原则上
一个月至少组织一次团队活动)
五、考核的内容与指标
安徽亿科草生物技术有限公司电商部KPI考核
职位:客服
薪资结构
基本工资+绩效工资+销售提成+团队提成+其它补助+其它福利
KPI指标
详细描述
标准
分值
权重
得分
指标完成率
实际销售额/计划销售额(--万/月)
-->=80%
100
30%
80%>-->=70%
85
70%>-->=60%
70
60%>-->=50%
55
50%>-->=40%
40
--<40%
0
咨询转化率
最终下单人数/咨询人数
>=40%
100
30%
40%>-->=35%
80
35%>-->=30%
60
<30%
0
下单成功率
最终本相关项目联系相关公司正式
正式生效方法或本相关项目联系相
关公司正式正式生效方法或盖章人
数/下单人数
>=90%
100
10%
85%>-->=80%
80
80%>-->=75%
60
<75%
0
客单价
销售额/下单本相关项目联系相关
公司正式正式生效方法或本相关项
目联系相关公司正式正式生效方法
或盖章人数(有效客单价)
>=150
100
5%
100>-->=80
80
80>-->=40
60
<40
0
旺旺回复率
回复过的客户数/总接待客户数
>=98%
100
5%
98%>-->=95%
80
95%>-->=92%
60
<92%
0
旺旺响应规定时间
平均响应规定时间表(秒)
<=30
100
5%
30<--<=60
60
>120
0
协助跟进服务
客户下单后的跟进服务金额(催款/
处理售后)由于客服原因导致售后
或者差评出现一次扣1分,扣完为
止
>=500
100
5%
500>-->=1000
80
1000>-->=1500
60
<1500
0
100
执行力/工作态度
按照主管要求完成分配任务(考勤,
工作配合度,纪律性、学习能力、
工作完成规定时间等)
上级主管打分
80
10%
60
40
0
安徽亿科草生物技术有限公司电商部KPI考核
职位:运营
薪资结构
基本工资+绩效工资+销售提成+团队提成+其它补助+其它福利
KPI指标
详细描述
标准
分值
权重
得分
指标完成率
实际销售额/计划销售额(--万/月)
>=80%
100
20%
80%>-->=70%
85
70%>-->=60%
70
60%>-->=50%
55
50%>-->=40%
40
<40%
0
PV量
浏览量
>=15W
100
5%
12W>-->=10W
80
10W>-->=8W
60
8W>-->=6W
40
<6W
0
人均访问页面量
PV量/UV量
>3
100
5%
3>-->
文档评论(0)