2024年人力资源自考真题全集.doc

全国2023年10月人力资源开发与管理试题06093

一、单项选择题(本大题共5小题，每题1分，共5分)

1.一种上级直接指挥下级的数目是

A.权利大小B.管理对象划分C.管理跨度D.领导权利

2.原因比较法的作用在于确定哪个职位相对于其他职位具

有更多的

A.确定性酬劳原因B.职位点C.工资点D.可付酬原因

3.人力资源计划的功能包括加强对环境变化的适应能力、

实现内部人力资源合理配置、满足员工需求、调动员工积

极性与发明性

A.企业创新B.人、职匹配C.节省用工成本

D.协调各类人力资源管理活动，提高人力资源管理的整体

效率

4.个别企业在职务升降中充足遵守党组部门、职代会的意

见这是遵守的职务升降的原则。

A.德才兼备B.机会均等C.民主监督D.阶梯晋升

5.按照事物“两头小，中间大”的分布规律，将员工绩效

的等级比例确定，由考核者将所有被考核者按照该比例分

派到各等级上去，属于绩效考核的

A.强迫分派法B.强制选择法C.比较法D.图解式评估法

二、多选题(本大题共5小题，每题2分，共10分)

6.如下不属于定编定员工作原则的是

A.以实现企业生产经营目的为中心B.以精简、高效、节省

为目的C.同新的劳动分工与协作关系相适应D.与组织构

造相匹配E.必须满足企业人员调配需要

7.影响人力资源需求的外部原因包括等。

A.竞争对手B.社会环境C.经济环境D.地理位置E.技术环境

8.人员调配的原则包括

A.照顾差异B.平等竞争C.因事设人D.用人所长E.协商一致

9.有效的绩效原则应包括

A.较高可靠性B.与个人目的和组织目的紧密有关

C.较高辨别性D.较高效度E.可操作性

10.下列考核措施属于基于工作成果的考核措施的是

A.产量B.工作量C.目的管理D.销售额E.行为观测

三、判断题(本大题共10小题，每题1分，共10分)

11.招聘是企业吸引应聘者的过程。

12.我国人事任用的基本方式包括选任制、责任制、聘任制

和考任制。

13.人员流动应坚持用人所长原则，使既有人员学有所用

提高其运用效率。

14.人员流动的内部机制是要培育和完善社会主义的劳动

力市场。

15.人事风险是企业内部人员的行为偏离组织目的和预期，

而使企业遭受损失的也许性。

16.加强企业文化建设，就能彻底防备人事风险。

17.人才是指在一定的社会条件下，具有一定的知识和技能，

并能以其劳动对社会发展作出较多奉献的人。

18.厂房、机器设备是企业最主线、最重要的竞争优势。

19.新员工培训的目的在于互相理解、打消疑虑、适应工作

和培养归属感，

20.培训需求分析包括组织分析、部门分析、人员分析三项

内容。

四、填空题(本大题共8小题，每空1分，共10分)

21.人力资源是指可以推进整个和社会发展的劳动者

的能力。

22.影响人发挥主观能动性的基本原因包括和

23.人事矛盾的三个方面包括事总量与人总量的矛盾、

24.组织是

25.制定、评价及改善员工在本职工作岗位上的工作行为及

工作成果的管理过程是

26.关键事件法是基于的绩效考核措施。

27.有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括不

直接指责员工、谈话直接详细、让员工多说、和制定

行动方案。

28.培训工作流程重要包括、设计培训方案、实行培训、

培训评估四个阶段。

五、名词解释(本大题共4小题，每题4分，共16分)

29.职组

30.领导

31.组织文化

32.职业生涯管理

六、简答题(本大题共4小题，第33、34、35小题，每

题6分，第36小题5分，共23分)

33.社会人假设观点。

34.简述人力资源开发与管理的基本职能。

35.组织风气对群体行为的影响。

36.简述领导集体心理构造。

七、论述题(本大题共2小题，每题13分，共26分)

37.试述内部招聘与外部招聘的利弊特点。

38.试述360度考核的重要思想。

2023年10月高等教育自学考试北京市命题考试

人力资源开发与管理试卷(课程代码：06093)

第一部分选择题(共35分)

一、单项选择题(本大题共15小题,每题1分,共15分)

1、行为模仿法有四个操作环节①角色饰演②建立模式；

③不停强化行为；④鼓励对的行为的应用。其对的的排序

是()

A、①②③④B、③①②④C、①③④③D、②①③④

2、工作性质相近的若干职系的总和、构成()

A、职组B、职门C、职级D、职业

3、下列对360度考核法的描述，错误的是()

A、严格说，360度考核法是一种全面考核的思想

B、考核者包括员工的土级、同事、下级、客户、本人及

其他有关者

C、考核效率较高，适合于大规模考核

D、对任务绩